在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，中央空調(diào)企業(yè)如何能夠獲得突破性發(fā)展，就需要挖掘潛在的需求市場(chǎng)，為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值和利益。因此，很多中央空調(diào)企業(yè)紛紛對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品進(jìn)行新劃分，謀求產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

 

　　以工程項(xiàng)目市場(chǎng)為例，很多企業(yè)針對(duì)不同的行業(yè)推出了很多專(zhuān)用空調(diào)產(chǎn)品，比如機(jī)房空調(diào)、潔凈空調(diào)等各種專(zhuān)用空調(diào)，不少品牌甚至在這種專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得了不小的成就。申菱就是一個(gè)在專(zhuān)業(yè)化細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域贏得領(lǐng)先的杰出代表。這個(gè)企業(yè)在進(jìn)入這個(gè)細(xì)分產(chǎn)品時(shí)毫不起眼，但現(xiàn)在在專(zhuān)用空調(diào)領(lǐng)域卻做得風(fēng)生水起。而它的成功，我們認(rèn)為主要就歸功于它在產(chǎn)品定位上的差異化及細(xì)分市場(chǎng)。

 

　　眾所周知，隨著我國(guó)持續(xù)加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)項(xiàng)目的投入，激發(fā)了國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的規(guī)?；鲩L(zhǎng)，面對(duì)國(guó)內(nèi)眾多的工業(yè)、商業(yè)等工程機(jī)市場(chǎng)，比如高鐵、機(jī)場(chǎng)、地鐵、體育館、賓館酒店、綠色節(jié)能住宅、大型工廠(chǎng)等場(chǎng)所，企業(yè)發(fā)力細(xì)分的工程項(xiàng)目市場(chǎng)，也是搶占市場(chǎng)份額的主要方式。

 

　　而在近幾年增速較快的家用中央空調(diào)零售市場(chǎng)，也出現(xiàn)了按需細(xì)分產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)。之前海信日立公司推出的“VAM別墅專(zhuān)用機(jī)”、美的、日立、大金等推出的客廳專(zhuān)用空調(diào)等姑且不說(shuō)，2014年年中，針對(duì)廚房、衛(wèi)生間等場(chǎng)所，大金空調(diào)高調(diào)推出其廚房、衛(wèi)浴專(zhuān)用空調(diào)就是一個(gè)很好的說(shuō)明。作為中國(guó)中央空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，大金對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的追逐，一方面凸顯了其企業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品解決能力，而另一方面更重要的是，則是進(jìn)一步說(shuō)明了細(xì)分市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)潛力。

 

　　以廚房空調(diào)為例，幾乎所有中國(guó)人對(duì)于廚房的印象都不會(huì)相差太多：幾千年來(lái)傳承下來(lái)的煎炸爆炒烹飪習(xí)慣以及中國(guó)特有的住宅結(jié)構(gòu)，廚房是一個(gè)“油煙多、溫度高”的空間，卻又是每個(gè)家庭每天都躲不開(kāi)的空間。尤其是進(jìn)入夏天之后，在廚房里大汗淋漓地做飯，成為很多用戶(hù)的糟糕體驗(yàn)。但就是這樣一個(gè)對(duì)于空調(diào)制冷存在巨大需求的市場(chǎng)，過(guò)去10多年來(lái)一直鮮有中央空調(diào)企業(yè)參與。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，廚房與客廳臥室不同，大油煙對(duì)于空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)性能要求很高，很多大企業(yè)之前沒(méi)有精力顧上，而小企業(yè)又沒(méi)有實(shí)力進(jìn)入，所以才造成了這一市場(chǎng)空白很多年。但不管是何種原因造成的市場(chǎng)空白，至少目前的廚房市場(chǎng)對(duì)于大多數(shù)中央空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一塊巨大的“荒地”，不會(huì)對(duì)企業(yè)原有的銷(xiāo)售市場(chǎng)造成份額的沖擊和搶奪，衛(wèi)浴空調(diào)也是如此。因此對(duì)于一些中央空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)不失為一個(gè)未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)的方向之一。

 

　　確實(shí)，在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，在成本和需求都難以把握的情況下，企業(yè)要想在規(guī)模上有進(jìn)一步的提升，細(xì)分產(chǎn)品將會(huì)成為中央空調(diào)企業(yè)構(gòu)筑增量市場(chǎng)一個(gè)很好的突破口。尤其是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，用戶(hù)的各種個(gè)性化需求也必將催生出很多的細(xì)分市場(chǎng)，比如浴室空調(diào)、老人空調(diào)、兒童空調(diào)等，從客廳、臥室，再到廚房、衛(wèi)生間。

 

　　而隨著中國(guó)中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)雙雙步入成熟期，制造企業(yè)對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分產(chǎn)品的拓展應(yīng)該會(huì)成為大勢(shì)所趨。未來(lái)，也肯定會(huì)有越來(lái)越多的細(xì)分空調(diào)產(chǎn)品出現(xiàn)。中央空調(diào)企業(yè)需要快速洞察創(chuàng)造消費(fèi)需求的潮流，即時(shí)采取行動(dòng)滿(mǎn)足市場(chǎng)，才能搶先一步獲得市場(chǎng)先機(jī)。當(dāng)然，把產(chǎn)品做好是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
                                                                                                                      來(lái)源：艾肯空調(diào)制冷網(wǎng)