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海信圍剿定速電老虎 挑起中國空調(diào)新轉(zhuǎn)型升級重?fù)?dān)

   日期:2016-01-12     瀏覽:991    評論:0    
       在海信空調(diào)成功打響2016年空調(diào)業(yè)第一槍背后,不只是海信這家領(lǐng)軍企業(yè)的逆勢出擊、強(qiáng)勢引爆、全面引領(lǐng),更為重要的是一個屬于中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)變頻圍剿定速的時代已經(jīng)全面到來,特別是在政府倡導(dǎo)的“供給側(cè)改革”大潮下,這既是變頻專家海信的力量,更是一個新時代的驅(qū)動力!

剛剛過去的2015年,是空調(diào)行業(yè)飽受價格戰(zhàn)之害的一年。在價格戰(zhàn)肆虐的日子里,各大空調(diào)品牌不僅感到經(jīng)營非常困難,而且低端高能耗定速空調(diào)也是乘機(jī)橫行,對空調(diào)產(chǎn)業(yè)的節(jié)能化、智能化升級造成了一定阻礙。這種局面如果不加以扭轉(zhuǎn),空調(diào)產(chǎn)業(yè)有可能會陷入低端泥潭,變頻淘汰定速的時代轉(zhuǎn)型升級浪潮也將由此而斷送前程。

為何這樣講,是不是有點(diǎn)危言聳聽?在筆者來看,最近一年來中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的真實(shí)運(yùn)行情況可能比預(yù)期的更糟糕。原因就在于,雖然中國已經(jīng)成為空調(diào)生產(chǎn)制造的大國,規(guī)模上已經(jīng)成為全球的霸主,但是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上低端占據(jù)很大的比例。為此,空調(diào)產(chǎn)業(yè)這幾年進(jìn)行了產(chǎn)品升級的轉(zhuǎn)型。其標(biāo)志就是在海信等領(lǐng)軍企業(yè)的推動下,變頻空調(diào)普及開始加速,從10年前變頻的比例一直在10%以內(nèi)徘徊,到現(xiàn)在已經(jīng)接近70%,每年變頻的增長幅度至少在5%左右。

然后進(jìn)入2015年后,受到市場下滑、消費(fèi)低迷,以及低端價格戰(zhàn)等因素的影響,一些企業(yè)為了價低成本,加大定速空調(diào)的投入比例,放緩變頻產(chǎn)品的推廣力度。結(jié)果2015年變頻產(chǎn)品增長速度降至0.9%,大大低于以往幾年的正常情況。以定速為代表的低端產(chǎn)品回潮,阻礙了變頻產(chǎn)品的增長,也意味著產(chǎn)業(yè)升級停滯不前。

就在此時。令眾多來自政府部門、行業(yè)協(xié)會和空調(diào)廠商們沒有想到的是,在空調(diào)產(chǎn)業(yè)正陷入最為寒冬和危難的時刻。作為中國空調(diào)行業(yè)資格最為老牌的變頻專家和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),海信空調(diào)選擇了主動出擊、逆勢擴(kuò)張,率先以“變頻圍剿定速電老老虎”的戰(zhàn)略性舉措,打響了2016年中國空調(diào)行業(yè)第一槍。由此也為新年度空調(diào)市場競爭和消費(fèi)趨勢定調(diào):不是價格戰(zhàn),不是終端買贈,而是變頻圍剿定速電老虎打響存量市場下的增量戰(zhàn)役。

在行業(yè)專家看來,“海信空調(diào)這么做,既是作為行業(yè)大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。也是作為中國空調(diào)行業(yè)的變頻領(lǐng)導(dǎo)者,由這個全新的變頻淘汰定速時代賦予的責(zé)任與使命??梢哉f,海信已經(jīng)率先在中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新十字路口找到了方向,不只是為企業(yè)自身,還為這個行業(yè)、商家和消費(fèi)者確定了新的發(fā)展方向。”

因?yàn)橐远ㄋ贋榇淼牡投丝照{(diào)產(chǎn)品市場回潮現(xiàn)象的出現(xiàn),與當(dāng)前中央政府所提倡的“供給側(cè)改革”思路是格格不入。供給側(cè)改革要求制造行業(yè)為社會提供高端、高性價比的產(chǎn)品,以解決產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、低端產(chǎn)品充斥行業(yè)、難以滿足消費(fèi)者個性需求等問題。而不是要在低端產(chǎn)品上不斷通過價格戰(zhàn)手段來刺激消費(fèi)需求。

在這一大是大非面前,既是考驗(yàn)企業(yè)有無社會責(zé)任心,也是檢驗(yàn)企業(yè)敢不敢承擔(dān)社會責(zé)任的時候。不過我們看到,多數(shù)企業(yè)依然是懵懵懂懂隨大流,不能敏感的意識到這是開歷史倒車。唯有海信空調(diào)勇敢地站出來,發(fā)出了“圍剿定速”的檄文,承擔(dān)起引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級的歷史責(zé)任。

海信能夠有此敏銳的目光和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?,既是基于海信一直以來立?ldquo;做受人尊敬的世界企業(yè)”目標(biāo)與愿景,還是受到海信過去40多年以來確立的“技術(shù)立企”基因與理念,從而有責(zé)任,也有能力挑起加速中國空調(diào)轉(zhuǎn)型重?fù)?dān)。實(shí)際上,海信企業(yè)商標(biāo)的二字就源于“海納百川”、“信誠無限”兩個成語。有海納百川的胸懷,必然有敏銳的目光,有誠信無限的信譽(yù),必然有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻.?dāng)行業(yè)遭遇倒退曲折之際,站出來行俠仗義,方能彰顯負(fù)責(zé)任企業(yè)的本色。

從圍剿定速電老虎的時機(jī)上來說,政府提出供給側(cè)改革,雖然是針對整個工業(yè)生產(chǎn)而言,其實(shí)對于空調(diào)產(chǎn)業(yè)也恰如其分。因?yàn)?,國?nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)也面臨而供給側(cè)改革,如果低端產(chǎn)品大面積回潮,必然會在供給側(cè)造成巨大壓力。因此,海信圍剿定速空調(diào),是從產(chǎn)業(yè)端配合政府的供給側(cè)改革,為市場提供更多節(jié)能高端產(chǎn)品。

可以想象的是,進(jìn)入2016年如果沒有海信空調(diào)的這一行動,任憑以定速空調(diào)泛濫而開到車,空調(diào)行業(yè)必然再一次陷入低端價格之爭,不僅產(chǎn)業(yè)升級化為泡影,節(jié)能環(huán)保也會備受壓力。從這個意義上講,不可輕看海信空調(diào)此次圍剿定速空調(diào)的行動,而應(yīng)該上升到社會責(zé)任層面。

從現(xiàn)實(shí)市場來說,渠道力量已經(jīng)認(rèn)可海信正義之舉。不僅從宣傳聲勢上給予海信支持,同時還在賣場配合海信的行動。2016年剛剛開始,這樣一場圍剿定速行動,必然會給整個年度打上深刻地烙印,再次普及變頻將是貫穿行業(yè)的一個主基調(diào)!來源;光明科技

 
 
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