（三）施工后期存在的質量問題

1.工程驗收存在缺位

通風空調施工完成后需要進行質量驗收與工程驗收，一方面，通過對比設計圖紙，質量驗收主要考核通風空調項目的整體施工質量，如果有不相符合則需要整改后繼續(xù)質量驗收；另一方面，工程驗收需要考核通風空調項目的工程設計規(guī)范和整體要求，同時，還需要收集設計圖紙、施工文件、施工證明等重要文件以確保工程驗收合格。但現(xiàn)實中，許多驗收審查機制缺位，導致通風空調施工的控制環(huán)節(jié)沒有得到嚴格控制。

2.售后維修不到位

當前，我國的空調管理機制還存在缺位，這直接導致暖裝空調施工項目的全過程存在質量問題，尤其是施工后期的通風空調維護工作不到位，使得消費者體驗大打折扣。由于管理機制的缺位，通風空調施工人員往往只能負責好安裝環(huán)節(jié)，但后續(xù)的維修環(huán)節(jié)卻處于松懈狀態(tài)，通風空調的維修人員常無法做好售后檢驗與維修工作，嚴重影響了通風空調的服務質量。此外，許多維修人員的業(yè)務水平與技術水平不過關，不能檢測出通風空調的問題所在，反而減少了空調使用壽命。

綜上，當前我國的工程驗收控制與空調管理機制還存在缺位，這直接導致質量驗收環(huán)節(jié)、售后維修環(huán)節(jié)存在不少問題。這些問題都導致通風空調故障頻發(fā)，不利于整體項目的質量管理。

通風空調施工是一個動態(tài)綜合的控制過程，本文圍繞“頂層設計、目標導向、重點執(zhí)行”三個方面對提出通風工程施工階段管理對策。

（一）完善工程質量體系，建立項目管理流程從頂層設計上，完善工程質量體系，建立項目管理流程，確保施工期間的施工企業(yè)能夠保質保量地有效完成通風空調安裝，從全流程保證材料質量、設備設備質量、技術、管理、生產等管理部門工作，通過項目管理流程對通風空調的施工質量進行嚴格控制。

（二）以工程質量管理為目標導向

設立工程質量目標，將目標管理與治理管理相結合，可以確保一線施工人員在工作時可以對標完成任務，進而可以高質量完成通風空調項目。

同時，做好工程質量檢查驗收工作。通風空調工程具備一定特殊性，無法通過觀察和簡單測量確認其內在質量與功能完備性。因此，需集合設計單位、建設單位、監(jiān)理單位等多方單位共同做好工程驗收，尤其在儀表儀器等工具測量上，應當盡量使用有效的儀器儀表，盡可能做到一次測量一次有效。如果工程驗收未達到要求，多方單位則應積極配合共同改正。