“陜鼓有著良好的文化基礎，目前正大力開展文化再造，期望通過文化再造來打造陜鼓的百年基業(yè)?！标兾鞴娘L機（集團）有限公司（以下簡稱陜鼓）的一位負責人這樣告訴記者。 陜鼓以前每年產值只有3億元，從2001年始，該企業(yè)的年產值逐步跨越到7億元、13億元、20億元、25億元，陜鼓的發(fā)展離不開“執(zhí)著、追求、競爭、自信、向上、向善”的企業(yè)文化。但在企業(yè)獲得高速發(fā)展的同時，陜鼓領導者卻發(fā)現(xiàn)，企業(yè)部分員工形成了一種潛意識：守成和依賴。這種思想無疑會影響企業(yè)的發(fā)展，并導致企業(yè)效率和效益下滑。為了改變這種狀況，2005年陜鼓在原有文化的基礎上開始籌劃和實施企業(yè)文化再造。
陜鼓的企業(yè)文化再造從感恩活動開始。陜鼓認為，企業(yè)不僅要對社會、政府、用戶感恩，還要對員工感恩；員工也要形成感恩企業(yè)、感謝父母、感謝師長的觀念。為了對員工表示感謝，陜鼓通過工間操、定期健康體檢、骨干員工療養(yǎng)、發(fā)放活動用品以及舉辦豐富多彩的業(yè)余活動，使員工感受到了企業(yè)的關懷，員工的歸屬感和忠誠度大大提高。陜鼓通過感恩活動的開展，使員工把感恩作為生活的基本態(tài)度。
陜鼓負責人告訴記者，感恩活動是一種精神產品，陜鼓要把“感恩文化”打造成企業(yè)的主流文化，希望“感恩文化”能夠支撐企業(yè)發(fā)展，成為陜鼓品牌建設和文化建設的重要組成部分。 在“感恩文化”形成的同時，陜鼓建立了企業(yè)誠信體系，把員工誠信教育融入企業(yè)文化再造中，使誠信變成了員工的自覺行動。陜鼓先后制定了《員工誠信體系建設及實施辦法》、《員工誠信業(yè)績檔案》等規(guī)章，使員工把誠信做人、誠信做事、誠信用戶、誠信國家作為精神追求。 陜鼓有關負責人告訴記者，盡管陜鼓的文化再造還在形成過程中，但文化再造一定會為陜鼓的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎
