記者從相關(guān)部門了解到，今年上半年，在整個冰箱行業(yè)不景氣的情況下，美菱公司卻逆風(fēng)飛揚，冰箱產(chǎn)銷量分別比去年同期增長了24.5%和21.4%，創(chuàng)美菱歷史最好成績。美菱公司總裁王勇表示，從目前的運轉(zhuǎn)形勢看，未來兩三年內(nèi)，美菱有望挑戰(zhàn)冰箱行業(yè)的霸主地位。

　　長虹與美菱戰(zhàn)略重組以來，美菱充分利用長虹在產(chǎn)品研發(fā)特別是產(chǎn)品的外觀設(shè)計方面的優(yōu)勢，加大了技術(shù)研發(fā)的資金投放力度，不斷在產(chǎn)品功能和設(shè)計上尋求新的突破，提供更加體現(xiàn)消費者需求的產(chǎn)品，用差異化的產(chǎn)品創(chuàng)造差異化的市場。美菱還對自身研發(fā)隊伍的機制進行了改革，創(chuàng)立了首席科學(xué)家機制，成立了新品開發(fā)及技術(shù)研究委員會。

　　為形成集約化、規(guī)模化的生產(chǎn)，今年2月份破土動工的長虹—美菱工業(yè)園，目前正在緊鑼密鼓地建設(shè)中，一期工程將于今年10月完工，屆時將形成雙班200萬臺的生產(chǎn)能力。2008年完全建成投產(chǎn)后，該工業(yè)園將成為亞洲最大的單班單體年產(chǎn)400萬臺的冰箱生產(chǎn)基地。

　　與長虹戰(zhàn)略重組后，美菱確立了以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營策略，對自身的營銷體系進行了改革，實行模擬分部運行機制；與此同時，美菱制定了“亮劍進攻”的市場策略，把不斷向競爭對手發(fā)起“進攻”融入到企業(yè)文化之中。

　　另外，美菱還加強了與國美、蘇寧、五星、永樂等大型連鎖渠道的聯(lián)系。一張遍布各級市場，以批發(fā)商為依托、以終端零售商為先導(dǎo)的快速分銷體系已經(jīng)形成。僅“五一”期間，銷售量就比去年同期增長75%，位居國有品牌第二位。

　　在海外市場，美菱積極調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，通過擴大高附加值產(chǎn)品比例，增加了出口產(chǎn)品的技術(shù)含量，加強了海外市場的渠道建設(shè)。目前，美菱已經(jīng)成功搶灘北美市場，成為為數(shù)不多的登陸北美市場的中國冰箱企業(yè)。

　　今年前5個月，美菱對美國的出口量同比增長253.47%，美菱冰箱在整個美洲市場出口量比去年同期增長了600%。在前不久閉幕的廣交會上，美菱公司短短幾天時間便實現(xiàn)了8000萬美元的成交額，刷新了自己在歷屆廣交會上的交易額。

　　王勇告訴記者，上半年優(yōu)異業(yè)績的取得是長虹、美菱戰(zhàn)略重組所結(jié)出的豐碩成果。他表示，良好的經(jīng)營形勢將為美菱“保三爭二”、銷售266萬臺目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。