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經(jīng)典業(yè)務(wù)員實戰(zhàn)技巧(2)

   日期:2006-09-05     瀏覽:1599    評論:0    
核心提示:四、呈現(xiàn)說服客戶購買自己的產(chǎn)品   如果把客戶比做是鎖,第三個過程比做是鎖上的保險,第四個過程則是開這把鎖的鑰匙,沒有對

四、呈現(xiàn)說服客戶購買自己的產(chǎn)品

  如果把客戶比做是鎖,第三個過程比做是鎖上的保險,第四個過程則是開這把鎖的鑰匙,沒有對客戶的呈現(xiàn)說服就沒有產(chǎn)品的銷售。如何和客戶建立信任度呢?客戶的信任度包含以下四個要素:

  1、 行為方式

  商務(wù)化的穿著

  商務(wù)化的舉止

  商務(wù)化的談吐

  2、 專業(yè)能力

  洞察客戶的需求

  給客戶提供解決方案的能力

  3、 參考證據(jù)

  專家的論斷

  相關(guān)客戶的好評

  相同產(chǎn)品效果的對比

  4、 發(fā)掘需求

  服務(wù)于客戶需求

  而非自己需求

  呈現(xiàn)說服是生意能否成功的致關(guān)重要的第一步,你和客戶見面的13秒以內(nèi),已決定了你給客戶留的第一印象,在銷售過程中,客戶總是先接受人再接受你的產(chǎn)品,產(chǎn)品的價值越高,人的重要性也越增加,因為你永遠沒有第二次機會去制造第一印象,永遠沒有第二次機會去改變自己在客戶心目中留下的第一印象。

  呈現(xiàn)說服顧客購買自己的產(chǎn)品,要用那些方法呢?我認為不外乎通過以下途徑:

  如果是成熟的產(chǎn)品:

  1、 通過有知名度的客戶來推銷自己的品牌,借客戶的品牌來發(fā)威;

  比如我以前在江蘇盛寶集團銷售漆包線的時候,奧克斯是我們的客戶、海爾是我們的客戶,您還懷疑我的產(chǎn)品質(zhì)量嗎?再比如我現(xiàn)在銷售電動自行車充電器,紹興的四家領(lǐng)頭羊的幾家電動車廠都用我的充電器,其他幾家中小廠家在價格合適的情況下,我何愁不用我的充電器呢?更何況充電器行業(yè)沒有幾家能作的好,也沒有統(tǒng)一的標準?

  2、 借助名人的效應(yīng)發(fā)威

  比如同樣都在推銷一個茶杯,你再如何對客戶介紹你的茶杯質(zhì)量如何好,不如跟他說江澤民都用我的茶杯更有說服力。

  3、 介紹自己的的產(chǎn)品和同類產(chǎn)品不一樣的地方

  比如外觀的檔次、有無相關(guān)的認證標準、產(chǎn)品的使用性能、安全性能、原材料的質(zhì)量、產(chǎn)品的設(shè)計等,再如飲料業(yè)的口感、品牌等。

  4、 通過介紹自己企業(yè)的規(guī)模如廠房面積、員工人數(shù)、年產(chǎn)值及企業(yè)文化的不同點來展示自己的實力,達到呈現(xiàn)說服的目的。

  如是剛研發(fā)出來不成熟的產(chǎn)品如何對客戶呈現(xiàn)說服呢?

  借助企業(yè)原由產(chǎn)品的品牌和工程研發(fā)部的實力發(fā)力

  我現(xiàn)在銷售電動自行車充電器,應(yīng)該說做的還可以,曾經(jīng)創(chuàng)下兩天攻克三個核心大客戶的記錄,當時我是這樣給他們介紹我們的產(chǎn)品的,“張部長,我公司以前是專業(yè)生產(chǎn)電源適配器和開關(guān)電源的廠家,已有11年的歷史,在本行業(yè)可謂是老大,而電動自行車充電器又是開關(guān)電源的一種,象UPS樣的逆變器類的復(fù)雜開關(guān)電源我們做的都不費勁,充電器對于我們來說只是隨便做做而已,更何況我們的工程師又是上海變壓器研究所高薪挖過來的高素質(zhì)人才?我以前在盛寶集團做漆包線的時候,我總是跟客戶說,上海電線電纜協(xié)會的主席戴申生主席是我們的技術(shù)顧問,你認為客戶聽了會有什么樣的感覺?

  當然,內(nèi)容很重要,尤為重要的是你用什么樣的語氣、形態(tài)、動作把這些內(nèi)容表達出來,何謂強勢談判?何謂弱勢談判?

 
 
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