進入21世紀，產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展模式發(fā)生了巨大變化，引發(fā)了產(chǎn)業(yè)競爭格局的重新“洗牌”，當今世界知名企業(yè),無不推崇產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”）作為新時代的重要競爭手段，稱之為“20世紀末最重要的組織創(chuàng)新”。我國的企業(yè)通過參與和創(chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分融入全球化浪潮中，積極參與國際分工和合作，圍繞企業(yè)的需求組建了一批產(chǎn)業(yè)技術標準聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟、市場聯(lián)盟、研發(fā)合作聯(lián)盟和中小企業(yè)聯(lián)盟等。但由于運作時間短，缺少經(jīng)驗，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層次不高，還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政的力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。本文主要通過對我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及未來發(fā)展趨勢的研究，提出促進我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的一些建議。
    一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展現(xiàn)狀
    我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大部分集中在高新技術領域，尤以電子信息、新材料等產(chǎn)業(yè)最多，作為一種新型的產(chǎn)業(yè)組織形式，聯(lián)盟對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)成長特別是高新技術企業(yè)的快速成長具有重要意義。如：1998年，中國企業(yè)聯(lián)合會數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，2002年成立的TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，此外，在高新技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅猛發(fā)展的同時，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也紛紛成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，如：2005年11月成立的“天竹”纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟就屬于傳統(tǒng)的紡織行業(yè)，其宗旨是聯(lián)盟企業(yè)共同開發(fā)、經(jīng)營“天竹”纖維及其下游產(chǎn)品。2006年4月在寧波成立的中國家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一個包括家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)商、采購商、各大行業(yè)協(xié)會、廣大媒體和知名中介機構在內(nèi)的聯(lián)盟組織，目的是構建更為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
    據(jù)統(tǒng)計，我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99％,其占全國工業(yè)產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅的比例分別為60%和40%左右,提供約75%的就業(yè)機會，近年來，各地也在積極探索通過中小企業(yè)聯(lián)盟的模式來推進中小企業(yè)的技術創(chuàng)新，拓展生存空間、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    1.技術標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
    技術標準聯(lián)盟的目標是制定產(chǎn)業(yè)技術標準，通過制定競爭性技術標準，有利于新技術應用，有利于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于保護消費者利益。2003年6月，國內(nèi)電子信息龍頭企業(yè)聯(lián)想、TCL、海信、康佳、長城、長虹、創(chuàng)維等領導成立了閃聯(lián)技術標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，制定了閃聯(lián)技術標準，并領導閃聯(lián)技術標準的發(fā)展升級。
    2.產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
    創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈往往難以依靠市場機制快速形成，它的市場競爭力依賴于整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟通過企業(yè)間合作促進創(chuàng)新產(chǎn)品上下游的配套，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。我國企業(yè)提出了第三代移動通信技術標準TD-SCDMA之后，2002年10月，由大唐電信、聯(lián)想、普天、華為等八家單位發(fā)起成立TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，有力促進了TD-SCDMA創(chuàng)新的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化進程，目的是使整個系統(tǒng)，諸如芯片、系統(tǒng)設備、終端、應用、測試設備等同步推進。
    3.研發(fā)合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
    競爭的全球化要求企業(yè)不斷縮短技術研發(fā)的周期，通過產(chǎn)品先發(fā)獲得市場先機，研發(fā)聯(lián)盟的目標是解決產(chǎn)業(yè)共性技術問題，集中產(chǎn)業(yè)力量加快成員企業(yè)進入市場的速度。2003年7月，由聯(lián)想移動攜同手機技術平臺研發(fā)商、PDA芯片、模塊設計等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的16家手機技術研發(fā)企業(yè)組成中關村手機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，旨在逐步形成中國手機產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)中心，從而加強北京地區(qū)手機廠商的競爭力。
    4.市場合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
    市場合作聯(lián)盟的目標是共同開發(fā)市場，通過聯(lián)合開拓創(chuàng)新產(chǎn)品的用戶市場、聯(lián)合采購降低產(chǎn)品成本、共用基礎設施降低創(chuàng)新成本和通過網(wǎng)絡互聯(lián)實現(xiàn)需求方規(guī)模經(jīng)濟。如2002年10月，由航天長峰、時代集團等多家中關村醫(yī)療器械企業(yè)成立中關村醫(yī)療器械行業(yè)市場聯(lián)盟，目的是采取代理銷售或捆綁銷售等手段促進企業(yè)產(chǎn)品銷量。2005年3月，包括聯(lián)想、方正、同方、紫光等21家知名IT企業(yè)成立了中關村IT服務業(yè)聯(lián)盟，是中國第一個把IT服務業(yè)推向產(chǎn)業(yè)化的“服務航母”。
    5.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
    中小企業(yè)聯(lián)盟通過“動態(tài)聯(lián)盟”的運作模式聚集社會各種資源，以解決現(xiàn)實問題為前提，通過分享合作者的資源,利用已有的社會資源,快速響應市場,分散風險,提升企業(yè)創(chuàng)造力和競爭力，完成超過其本身能力范圍的工作，對中小企業(yè)具有非常重要的意義。2003年11月由中關村國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)促進中心牽頭，聯(lián)合中國建筑材料科學研究院、（國家）建筑材料行業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中國農(nóng)業(yè)科學研究院土壤肥料研究所等9家擁有技術研發(fā)、應用與推廣實力的單位，在北京共同發(fā)起成立了“中關村城市污泥無害化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟通過技術整合、優(yōu)勢互補，完成污泥無害化技術的聯(lián)合攻關，形成適于中國特點的以城市污泥處理技術研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、應用、推廣為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
    二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的問題
    我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的合作層次普遍較低，除了少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟致力于推動技術標準的產(chǎn)業(yè)化以外，大部分產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，以生產(chǎn)聯(lián)盟和營銷聯(lián)盟為主，并且很多聯(lián)盟通過行政力量建立，整體效率不高，因而成員企業(yè)分享的利益也有限。此外，由于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟起步較晚，又缺乏相應的理論指導，造成我國聯(lián)盟管理水平普遍較低，使得聯(lián)盟無法持續(xù)發(fā)展下去。
    1.技術創(chuàng)新能力不強，缺乏技術標準
    由于運作時間短，缺少經(jīng)驗，因此目前除了TD-SCDMA、AVS等少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟致力于推動技術標準的產(chǎn)業(yè)化以外，許多產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還停留在共同開發(fā)市場階段，缺乏深層次的研發(fā)合作。另外，我國不少企業(yè)雖然對技術創(chuàng)新越來越重視，但多數(shù)企業(yè)研發(fā)投入低，沒有自己的研發(fā)機構，缺乏自主的核心技術，無論在數(shù)量和質量上都與歐美等發(fā)達國家有很大的差距。
    2.產(chǎn)權明晰度不夠,創(chuàng)新效率較低
    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不是通過法律程序注冊的經(jīng)濟實體,不具有法人資格,它有別于實體研究機構,原有《公司法》、《知識產(chǎn)權保護法》等法律在許多方面可能無法解決非實體組織產(chǎn)生的一些問題。由于在合作研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權歸屬問題比較復雜,產(chǎn)權的模糊性大,極易產(chǎn)生糾紛,使得創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的效率低下。
    3.內(nèi)部聯(lián)系松散，合作管理水平低
    大多數(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的內(nèi)部聯(lián)系過于松散，聯(lián)盟內(nèi)部的信息、知識資源缺乏整合，協(xié)同效應遠未發(fā)揮。最突出的表現(xiàn)是產(chǎn)學研之間缺乏協(xié)調，合作效果不明顯，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展需要企業(yè)、大學、科研院所通力合作，但是我國目前產(chǎn)學研結合機制還不夠完善，存在校企雙方價值取向不一致等問題，雙方未能找到很好的結合點，這直接影響了合作的效果。此外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作的管理水平低，在與國外高新技術企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，我國企業(yè)也往往缺乏“戰(zhàn)略學習”的意識。
    4.忽視無形資產(chǎn)的利益分配
    在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟運營過程中,除了聯(lián)盟的利潤可以分配之外,無形資產(chǎn)也是重要的利益分配來源?？晒┓峙涞臒o形資產(chǎn)是指技術創(chuàng)新聯(lián)盟在原有無形資產(chǎn)的基礎上進行改造而形成的無形資產(chǎn)以及全新創(chuàng)造的無形資產(chǎn),如專利權、技術訣竅、商譽等。聯(lián)盟利益分配機制一般都不會著重考慮無形資產(chǎn)的量化分配，因而應及時地予以調整。聯(lián)盟利益分配機制只有綜合考慮了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各成員在創(chuàng)造無形資產(chǎn)過程中所做的貢獻,合理地確定各成員的分配數(shù)額,才能確保聯(lián)盟的持續(xù)發(fā)展。
    5.跨國聯(lián)盟數(shù)量少、效益低
    國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟更多地停留在如何通過競爭，保護與發(fā)展民族工業(yè)上，這與當今國際通行的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理念相比有很大差距，而且跨國聯(lián)盟總量仍然較少，而且合作層次較低。國內(nèi)企業(yè)與跨國公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟基本上是被動參與，即使是研發(fā)工作，也主要是針對我國市場的產(chǎn)品研發(fā)，而較高層次的戰(zhàn)略聯(lián)盟如企業(yè)技術聯(lián)盟、虛擬企業(yè)聯(lián)盟等形式則比較少見，因而無法參與標準的制訂和技術的研發(fā)，因此通過聯(lián)盟分享的利益有限。國外高新技術企業(yè)主要是以利潤最大化和占領中國市場為戰(zhàn)略目標，因此有意地控制了關鍵技術的擴散和轉移，限制我國高新技術企業(yè)的學習。
    三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對策建議
    推動我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展對促進高技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義，因此要通過組建各種適合各地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，集成產(chǎn)學研各方優(yōu)勢，并支持企業(yè)參與和成立跨國的產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟、與國外企業(yè)建立“動態(tài)聯(lián)盟”等方式開展國際技術創(chuàng)新合作，針對國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫需求和技術瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術的重大突破，加快技術創(chuàng)新成果的商業(yè)化運用。另外，還應加強對中小企業(yè)聯(lián)盟的支持，學習借鑒歐美的成功經(jīng)驗，在資金、信息等方面給予中小企業(yè)更多的優(yōu)惠政策和扶持措施。
    1.加強政府的宏觀調控功能
    各地區(qū)應根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)結構調整、優(yōu)化及發(fā)展目標,制定企業(yè)聯(lián)盟的有效范圍,主動促進和組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展，使不同產(chǎn)業(yè)、不同項目的企業(yè)聯(lián)盟享有不同的各種優(yōu)惠政策。充分發(fā)揮政府的調控協(xié)調能力強和主要行業(yè)已形成了配合緊密的企業(yè)群體優(yōu)勢,對地方現(xiàn)有大中型國有企業(yè)的重組和實施戰(zhàn)略聯(lián)盟起到組織協(xié)調與指導作用。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下,按照戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想,以合適的聯(lián)盟方式優(yōu)化組合成大集團,這樣既可增強企業(yè)的活力,又能更好地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用,提高企業(yè)的整體國際競爭能力。
    2.組建國內(nèi)多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟
    鑒于我國企業(yè)普遍缺乏核心專利的現(xiàn)狀,應鼓勵組建多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟，使標準成員之間應該在技術上互相鼓勵,在次核心專利上,盡快發(fā)展出足夠的覆蓋性,提升與國外核心專利擁有者的談判能力,應對外國跨國企業(yè)的咄咄攻勢,在世界市場上贏得主動。積極促進我國技術標準聯(lián)盟成員企業(yè)通過統(tǒng)一營銷策略甚至是發(fā)展戰(zhàn)略,積極吸引具有市場相當規(guī)模、具有重要品牌的協(xié)作伙伴,積累大規(guī)?！鞍惭b基礎”,推進我國自主技術標準在國內(nèi)得到充分使用,從而提高國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和國際地位,影響國際技術標準的制定。
    3.積極鼓勵我國企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟
    鼓勵企業(yè)參與跨國多企業(yè)協(xié)作式技術標準聯(lián)盟，創(chuàng)造條件,沖破西歐、美國、日本等發(fā)達國家掌握國際標準制定的壟斷局面,把我國企業(yè)的一些意見和要求,充分反映到國際標準中去,學習和借鑒國外大企業(yè)在技術標準制定、管理和全球范圍內(nèi)推廣的經(jīng)驗,選取一些具備實力的高技術項目,由我國主導制定技術標準。
    4.整合人力、物力、財力，共享聯(lián)盟核心能力
    在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,要解決聯(lián)盟的人、財、物問題,首當其沖要解決的就是聯(lián)盟CEO的問題，他必須是獨立的,并且能熟練地從原來企業(yè)的管理角色中轉變過來，并且要著手組建一支有開拓精神的、團結的、能力結構合理的經(jīng)理隊伍和技術研究隊伍。值得注意的是,聯(lián)盟必須相對獨立于各聯(lián)盟方,聯(lián)盟中的成員,從CEO到經(jīng)理、研究人員、普通員工,從他們進入聯(lián)盟起，就是獨立于各聯(lián)盟方的,也就是說,聯(lián)盟要有其自己的一套運行、考核、激勵、協(xié)調等機制,避免因受原企業(yè)的控制而出現(xiàn)出工不出勤等現(xiàn)象,從而提高技術創(chuàng)新的成功率。
    5.優(yōu)化法制環(huán)境,幫助企業(yè)改善條件,實現(xiàn)聯(lián)盟技術擴散
    進一步完善國內(nèi)有關產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的法律，協(xié)調產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟各方的關系，保護各方的合法權益，規(guī)范各方的行為，創(chuàng)造出一個更加有利于聯(lián)盟運行的法制環(huán)境。同時各地區(qū)還應盡可能地提高技術水平,促進聯(lián)盟技術擴散的效果,要從強大的技術基礎,大量的人力資本,較高的努力程度,有效的組織能力,強大的信息技術系統(tǒng)和靈活的學習傾向等6個方面入手,幫助企業(yè)改善條件,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)造吸收的能力,實現(xiàn)聯(lián)盟技術擴散溢出效應的最大化。