摘要：“機房空調(diào)市場是民族品牌的一個軟肋。”不少空調(diào)企業(yè)在接受采訪時認(rèn)為，目前機房空調(diào)市場仍然是外資品牌的天下。  
    據(jù)相關(guān)咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，目前我國國內(nèi)機房空調(diào)品牌大概有20余個，外資品牌數(shù)量占到了80%以上，位列前五名的外資品牌市場占有率可以達(dá)到76%，無論品牌數(shù)量還是市場占有率，民族品牌都處于劣勢，而隨著市場逐漸成熟，民族機房空調(diào)企業(yè)發(fā)展將愈來愈艱難，但政府采購卻給民族機房空調(diào)品牌打開一線生機。  
    外資品牌市場占有率高  
    機房空調(diào)市場是隨著國內(nèi)信息化建設(shè)而逐漸發(fā)展壯大的，它是機房建設(shè)的重要配套設(shè)備。近年來機房空調(diào)市場發(fā)展迅速，從2002年的8億元，擴大到2008年的26億元，年均增長速度達(dá)到了20%以上，而隨著3G時代通信基站大量建設(shè)以及機房的改建擴建，機房空調(diào)需求量正在持續(xù)增加。  
    據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在我國市場上目前比較活躍的20余個機房空調(diào)品牌中，80%以上均為外資品牌，其中知名度最高的是Libert，Hiross，Stulz，Canatal、Atlas。  
    研究機構(gòu)數(shù)據(jù)指出：2008年Libert，Hiross，Stulz，Canatal、Atlas五大品牌的市場占有率超過了76%，特別是Emerson旗下的Libert、Hiross兩大品牌占據(jù)了40%以上的市場份額。在華東、華南、華北、華中市場這兩大品牌都均具有比較明顯的優(yōu)勢，特別是在華東市場，市場占有率接近一半。  
    據(jù)北京捷聯(lián)設(shè)備有限公司工作人員介紹，與普通家用空調(diào)相比，機房空調(diào)具有大風(fēng)量、小焓差的特點，可以有效延長電子元件的使用壽命，降低機房的維護(hù)和管理成本。  
    但由于機房空調(diào)技術(shù)水平要求較高，市場規(guī)模相對較少，而采購單位相關(guān)負(fù)責(zé)人又存在認(rèn)知缺陷，使用家用空調(diào)代替機房空調(diào)的情況時有發(fā)生，從而使民族機房空調(diào)企業(yè)無法與外資品牌競爭，市場基本為外資品牌所占。  
    4月5-7日，第二十屆“中國國際制冷、空調(diào)、供暖、通風(fēng)及食品冷凍加工展覽會”上，美的展出的產(chǎn)品包括節(jié)能一體化空調(diào)、恒溫恒濕精密空調(diào)、下送風(fēng)分體基站空調(diào)、基站新風(fēng)換熱器等產(chǎn)品，均代表了美的在特種空調(diào)、高端空調(diào)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力。  
    根據(jù)馳昂咨詢研究發(fā)現(xiàn)：2008-2009年中國機房空調(diào)市場總體規(guī)模約為26.2億元，較上年度增長14%，在連續(xù)保持20%以上的增長4年之后，增速首次回落至20%以下。受金融危機影響，機房空調(diào)市場增速放緩，但機房空調(diào)市場也伴隨著國內(nèi)信息化建設(shè)的興起而逐年擴大。  
    政采給國貨帶來發(fā)展良機  
    外資品牌攜“先發(fā)”優(yōu)勢在國內(nèi)機房空調(diào)市場遍地開花，讓民族品牌發(fā)展的空間越來越小，但政府采購市場卻給了民族機房空調(diào)品牌發(fā)展的契機。  
    在剛剛公布的新一期中央國家機關(guān)空調(diào)集中采購項目中，第二包特殊民用空調(diào)為青島海爾和珠海格力競得。而特殊民用空調(diào)即是指5P以下(含5P)基站空調(diào)、普通機房空調(diào)，之前在項目的更正公告中明確標(biāo)明不允許進(jìn)口產(chǎn)品投標(biāo)。  
    近年來，機房空調(diào)采購已成為政府采購空調(diào)的重要一環(huán)，遼寧省省級協(xié)議供貨更是將機房空調(diào)列入招標(biāo)范圍，政府部門作為采購“國貨”的先鋒和主力作用日漸顯現(xiàn)，如5月15日大連市財政局中心機房采購的2套機房空調(diào)中，特別注明投標(biāo)人若投標(biāo)進(jìn)口產(chǎn)品將被視為無效投標(biāo)。  
    據(jù)了解，機房空調(diào)能夠占到機房整體能耗的46%左右，而民族機房空調(diào)品牌已經(jīng)能夠達(dá)到20%～30%的節(jié)能效果，正逐漸縮小與外資品牌技術(shù)之間的差距。  
    專家認(rèn)為，民族中央空調(diào)品牌要充分發(fā)揮自己的本土優(yōu)勢，將設(shè)計、生產(chǎn)優(yōu)勢與其充分結(jié)合，在貼近用戶、降低成本方面多做“功課”;同時，建立完善的銷售渠道體系，以優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)吸引更多用戶。  
    政府采購為民族機房空調(diào)品牌提供了市場，在國家加大節(jié)能減排的大環(huán)境下，通過加大自主創(chuàng)新、提升技術(shù)水平，民族機房空調(diào)品牌與外資品牌一爭高下已為時不遠(yuǎn)。