突破技術(shù)瓶頸 人無我有 人有我精，德州市空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條短、初級(jí)產(chǎn)品多、聚集度差、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問題同樣突出，有龍頭無產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)無龍頭現(xiàn)象比較普遍。以中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，我市于2006年5月9日被中國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)正式授予 “中央空調(diào)城”榮譽(yù)稱號(hào)，在全國(guó)叫響了“中央空調(diào)——德州造”的口號(hào)，規(guī)模以上企業(yè)近百家，產(chǎn)值在110億元左右，但這些企業(yè)各自為戰(zhàn)，特別是作為中央空調(diào)制冷機(jī)組中的核心部件——壓縮機(jī)，至今我市無一家企業(yè)生產(chǎn)，全部靠外購。
再以太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，我市是著名的“中國(guó)太陽城”，年產(chǎn)太陽能熱水器300多萬平方米，產(chǎn)量占全國(guó)太陽能行業(yè)的10%。但我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，至今沒有形成一家知名的大企業(yè)集團(tuán)，致使太陽能產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不夠。
所以，我們進(jìn)行工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須立足于解放思想，既要做大存量，更要做大增量。如通過招商引資，我們完全可以引來一個(gè)大項(xiàng)目、帶起一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外圍突破和調(diào)整。
更為重要的是，我們要善于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，避開一些地區(qū)走過的錯(cuò)路、彎路，大氣魄規(guī)劃，大力度引進(jìn)，大手筆運(yùn)作，從高端抓起，從頂層突破，盡快縮短工業(yè)化中期過程，進(jìn)入工業(yè)高度發(fā)達(dá)的后工業(yè)化階段。如針對(duì)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過大、能耗高、環(huán)境壓力較大的現(xiàn)狀，我們完全可以做好加減法文章，深入實(shí)施市委、市政府提出的“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)計(jì)劃，下大決心關(guān)停一批落后企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，從而騰出時(shí)間、精力大力發(fā)展新能源、新材料、生物技術(shù)、電子總之，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品檔次，絕不僅僅是企業(yè)自身的事情，必須有新思路、新辦法、新機(jī)制，綜合運(yùn)用“產(chǎn)、學(xué)、資、研、政”手段，形成整體創(chuàng)新的濃厚氛圍。信息等高端工業(yè)，盡快培植一批銷售收入過百億，具有高度影響力、支配力的“航母級(jí)”企業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)律和實(shí)踐證明，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的公司制治理機(jī)構(gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。我市工業(yè)要想向更高階段跨越，必須破除企業(yè)家“小富即安、小成則滿”的落后思想，摒棄“寧當(dāng)龍頭，不當(dāng)鳳尾”的陳舊觀念，讓他們學(xué)會(huì)在資本市場(chǎng)上搏擊風(fēng)浪，在一體化合作中謀求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)由家族企業(yè)向股份制公司的大步跨越。 選編來源：德州新聞網(wǎng)-德州日?qǐng)?bào)
再以太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，我市是著名的“中國(guó)太陽城”，年產(chǎn)太陽能熱水器300多萬平方米，產(chǎn)量占全國(guó)太陽能行業(yè)的10%。但我市光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，至今沒有形成一家知名的大企業(yè)集團(tuán)，致使太陽能產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不夠。
所以，我們進(jìn)行工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須立足于解放思想，既要做大存量，更要做大增量。如通過招商引資，我們完全可以引來一個(gè)大項(xiàng)目、帶起一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的外圍突破和調(diào)整。
更為重要的是，我們要善于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，避開一些地區(qū)走過的錯(cuò)路、彎路，大氣魄規(guī)劃，大力度引進(jìn)，大手筆運(yùn)作，從高端抓起，從頂層突破，盡快縮短工業(yè)化中期過程，進(jìn)入工業(yè)高度發(fā)達(dá)的后工業(yè)化階段。如針對(duì)我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比過大、能耗高、環(huán)境壓力較大的現(xiàn)狀，我們完全可以做好加減法文章，深入實(shí)施市委、市政府提出的“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)計(jì)劃，下大決心關(guān)停一批落后企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，從而騰出時(shí)間、精力大力發(fā)展新能源、新材料、生物技術(shù)、電子總之，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次、產(chǎn)品檔次，絕不僅僅是企業(yè)自身的事情，必須有新思路、新辦法、新機(jī)制，綜合運(yùn)用“產(chǎn)、學(xué)、資、研、政”手段，形成整體創(chuàng)新的濃厚氛圍。信息等高端工業(yè)，盡快培植一批銷售收入過百億，具有高度影響力、支配力的“航母級(jí)”企業(yè)集團(tuán)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)律和實(shí)踐證明，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范的公司制治理機(jī)構(gòu)是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。我市工業(yè)要想向更高階段跨越，必須破除企業(yè)家“小富即安、小成則滿”的落后思想，摒棄“寧當(dāng)龍頭，不當(dāng)鳳尾”的陳舊觀念，讓他們學(xué)會(huì)在資本市場(chǎng)上搏擊風(fēng)浪，在一體化合作中謀求發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)由家族企業(yè)向股份制公司的大步跨越。 選編來源：德州新聞網(wǎng)-德州日?qǐng)?bào)
