為進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，瀚藝于6月~8月在全公司范圍內(nèi)并聯(lián)合相關(guān)供應(yīng)商深入開展質(zhì)量管理月活動。
● 活動主題外景
本次活動以全面落實(shí)質(zhì)量管理體系為主線，以“全員品質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)”為主題，以嚴(yán)肅認(rèn)真、持續(xù)改進(jìn)為宗旨，主要內(nèi)容包括：一是通過宣傳教育，集中討論，使廣大員工徹底轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，認(rèn)識到質(zhì)量是產(chǎn)出來的而不是檢出來的，從而進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識。二是組織全員進(jìn)行以質(zhì)量意識、質(zhì)量知識、工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和工藝技術(shù)水平。三是嚴(yán)細(xì)排查，找出影響質(zhì)量問題的原因所在。四是制訂詳細(xì)的整改措施，狠抓落實(shí)?；顒訌?qiáng)調(diào)全員參與，廣泛發(fā)動員工，征求改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的合理化建議。
為切實(shí)把活動開展得有聲有色、扎實(shí)有效，瀚藝制定了專門的活動實(shí)施方案，成立了專門的活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒訌?span>6月1日開始，利用3個月的時間集中開展活動，使瀚藝產(chǎn)品質(zhì)量和全體員工的工作質(zhì)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再有一個大的提升與飛躍。
