打擂比武
　　
　　1988年，四川國棉一廠從北京訂購一臺200萬大卡的空調(diào)機組，經(jīng)過兩年多時間的調(diào)試始終未能正常運行。棉紡廠抱著試試看的態(tài)度，讓到該廠推銷空調(diào)的江陰溴化鋰制冷機廠（雙良前身）試試，條件是江冷廠的機組必須和北京廠的機組同在一個車間，同時調(diào)試，誰的性能好將繼續(xù)訂購。兩家的技術(shù)人員各盡所能，結(jié)果還是江冷廠的設(shè)備一舉調(diào)試成功，北京廠的空調(diào)始終沒能運轉(zhuǎn)。這場比武，不僅使江冷廠賣出兩臺產(chǎn)品，更打出了企業(yè)的信譽，為雙良進軍大西南市場奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　投桃報李
　　
　　1990年，經(jīng)過副廠長江榮方、馬福林近一年的攻關(guān)設(shè)計，國內(nèi)第一臺二泵制無噴嘴溴化鋰制冷機試制成功，該技術(shù)可以大大延長機組的使用壽命，而且節(jié)電40％。而這時，廠里已經(jīng)有17臺機組按照老技術(shù)在線生產(chǎn)。是繼續(xù)做還是該換新技術(shù)？如果按新技術(shù)改造公司將損失幾百萬元。經(jīng)過反復(fù)討論，廠長繆雙大堅持要改，“即使花再多的錢，也要把最好的空調(diào)送到用戶手里”。700萬元損失了，但是換來企業(yè)的良好信譽，贏得了更大的市場空間，當年新產(chǎn)品就銷售了94臺，雙良首次實現(xiàn)億元企業(yè)的目標。
　　
　　焦化救急
　　
　　1992年，國內(nèi)焦化行業(yè)急需300萬大卡以上的大冷量的制冷機組，這在當時國內(nèi)制冷行業(yè)屬于特殊要求的非標產(chǎn)品，沒有成熟的先例，制冷廠家沒有誰愿意接這個訂單，這可急壞了焦化企業(yè)。雙良人聞風而動，主動要求承擔這一任務(wù)，組織技術(shù)人員日夜攻關(guān)，僅用40天，就研發(fā)出國內(nèi)第一臺300萬大卡的溴冷機，并很快投入生產(chǎn)。在新產(chǎn)品鑒定會上，來自各地的制冷專家對產(chǎn)品的性能非常滿意，特別是馬鞍山鋼鐵廠、本溪、濟南、北京等地鋼鐵焦化企業(yè)的代表更是欣喜萬分，當場就簽訂了18臺機組的合同。
　　
　　買方信貸
　　
　　2000年9月，經(jīng)過中國建設(shè)銀行總行的批準，雙良集團買方信貸協(xié)議正式簽署，這是國內(nèi)第一家獲得銀行授權(quán)的工業(yè)企業(yè)。開展買方信貸業(yè)務(wù)的企業(yè)必須具有很強的經(jīng)濟實力和經(jīng)營業(yè)績，在金融部門和客戶中具備連續(xù)多年的良好的企業(yè)信譽，產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先且前景較好。開展買方信貸業(yè)務(wù)，這是雙良擁有的一大無形資產(chǎn)。凡客戶購買雙良的產(chǎn)品，如果資金不足可以獲得建設(shè)銀行的貸款，為客戶提供強有力的資金支持。