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海爾大型中央空調(diào)達(dá)國際領(lǐng)先

   日期:2005-10-27     來源:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:2008    評論:0    
核心提示:        2003年3月20日,中國空調(diào)業(yè)尤其是大型商用雙良業(yè)的一個不平凡的日子。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)
 
 
      2003年3月20日,中國空調(diào)業(yè)尤其是大型商用雙良業(yè)的一個不平凡的日子。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海爾園,這座亞洲最大的家電生產(chǎn)基地里,海爾商用空調(diào)要舉辦一次盛會:海爾推出的幾款主打產(chǎn)品――海爾柔性變?nèi)萘克錂C(jī)組、海爾整體式水冷機(jī)組和海爾大型多聯(lián)機(jī)組要經(jīng)過專家們的“審閱”。
 
  一批空調(diào)業(yè)的泰斗來了,他們是:吳元煒、彥啟森、潘秋生、楊炎如、郎四維、徐偉、周瑞民等。行業(yè)內(nèi)的人都知道,他們的前面不必介紹職務(wù),空調(diào)行業(yè)里沒有人不認(rèn)識他們。
 
  一、海爾之新
 
  市場的“嗜好”總是“喜新厭舊”,要讓市場青睞你,唯有“推陳出新”。新東西總能讓人“眼前一亮”:在海爾冷水機(jī)組的生產(chǎn)現(xiàn)場,表情一向嚴(yán)肅的專家們開始連連點頭,“這全部是引進(jìn)的國際最先進(jìn)的生產(chǎn)線,能夠滿足不同用戶的個性化定制需求?!焙柹逃每照{(diào)產(chǎn)品本部本部長王莉向?qū)<覀兘榻B。
 
  “其實國內(nèi)并不缺少生產(chǎn)線,關(guān)鍵是能否獲取足夠多的定單”。一位專家說道。
 
  從海爾生產(chǎn)計劃一覽表上,人們看得出來:生產(chǎn)已經(jīng)每天排了24小時上班,即使如此,有些定單已經(jīng)排到了4月底。
 
  在海爾整體式冷水機(jī)組面前,專家們停下了腳步。這個“龐然大物”在許多技術(shù)上填補(bǔ)了國內(nèi)空白,而且許多技術(shù)成果已經(jīng)走在了全球行業(yè)的前面。它的最大賣點在于“柔性”,其優(yōu)勢是節(jié)能和健康。清華大學(xué)暖通專家彥啟森教授對它的評價是:“它從學(xué)術(shù)上來看不是新鮮的東西,但是整個把它攢成一個機(jī)組,國內(nèi)誰也沒做過,國外有人在做?,F(xiàn)在有人嘗試在做,還沒出東西,海爾的產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來了。它彌補(bǔ)了風(fēng)冷冷水機(jī)組的能耗高的這樣一個缺陷?!?BR> 
  第一個推出來新品的,總能撈到市場的第一桶金。據(jù)統(tǒng)計,海爾整體式螺桿機(jī)組一面市,就為海爾帶來了5000多萬元的大定單。接連不斷的定單讓海爾整體式螺桿機(jī)組成為建筑工程中的“新寵”。
 
  二、海爾之大
 
  “其實代表空調(diào)研發(fā)實力的,不是普通的分體空調(diào),而是大型的中央空調(diào)”。中國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會秘書長楊炎如這樣說道。海爾在中央空調(diào)業(yè)又一次先知先覺。他們自1996年涉足中央空調(diào)業(yè)后,迅速在中小型中央空調(diào)領(lǐng)域里占據(jù)了49%的市場份額。2000年,他們開始揮戈轉(zhuǎn)戰(zhàn)大型中央空調(diào)領(lǐng)域,很快在水冷機(jī)組和大型多聯(lián)機(jī)方面戰(zhàn)績顯赫。
 
  以海爾大型多聯(lián)機(jī)為例,這個技術(shù)源自日本,中國的企業(yè)曾經(jīng)一直苦于沒有掌握核心技術(shù),有些國內(nèi)企業(yè)在20P~30P的制冷范圍內(nèi)掌握研發(fā)技術(shù),但一超過30P,均油問題成為困擾這一行業(yè)發(fā)展的軟肋。而海爾大型多聯(lián)機(jī)組最大的制冷量達(dá)到了40P,其各項技術(shù)成果達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。
 
  海爾大型多聯(lián)機(jī)可謂之“大”,至少國內(nèi)目前尚無人能比。
 
  不僅如此,在專家們的考察報告中,有著樣一條結(jié)論:“海爾的大型多聯(lián)機(jī)組在節(jié)能性、舒適性和便利性等方面已達(dá)到了國際領(lǐng)先水平”。
 
  “大不是美,小不是美,只有適合才是美”,一位哲人曾如是說。海爾中央空調(diào)的“大”完全來自市場的需求。2003年6月18日,在海爾誕生的2000冷噸離心式水冷機(jī)組,一下線便被英國經(jīng)銷商選購而去,如今它正在為曼徹斯特的一家大超市“服役”,用戶反響制冷(熱)效果十分好。
 
  “大”中央空調(diào)為海爾迎來了“大”市場。
 
  三、海爾之先
 
  20世紀(jì)90年代前,中國大型中央空調(diào)業(yè)曾一度被國外品牌所壟斷。到目前為止,有實力的品牌也以國外品牌居多。一位專家曾這樣感嘆:在一些具有中國特色的建筑里,用戶其實更傾向于選擇國產(chǎn)品牌。
 
  海爾再一次擔(dān)當(dāng)起中國民族品牌在這一領(lǐng)域的扛旗者。
 
  1996年涉足,然后憑借品牌和技術(shù)實力,海爾一路凱歌在中央空調(diào)領(lǐng)域大顯身手。中國建筑科學(xué)院空調(diào)所所長徐偉告訴記者:海爾的中央空調(diào)在行業(yè)中有很多創(chuàng)新之處,既能把家用空調(diào)的特點繼承下來,又把一些中央空調(diào)廠家的優(yōu)點吸收進(jìn)來。
 
中國制冷學(xué)會副理事長吳元煒教授則評價說:海爾第一個步子邁的很成功,在技術(shù)上講做得也很成功;中國制冷學(xué)會副理事長兼秘書長潘秋生教授在聽了海爾的研發(fā)人員的匯報后有這樣的體會:海爾的起點很高,速度也是很快的。海爾在中央空調(diào)業(yè)第一個嘗到了甜頭,同時他們勢如破竹,迅速擴(kuò)張。青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)園里,海爾商用空調(diào)的生產(chǎn)線最忙,來自海內(nèi)外的億元級定單,讓商用空調(diào)成為海爾新的經(jīng)濟(jì)增長點。
 
  海爾之先是因為海爾對市場需求的把握。海爾一直認(rèn)為,只有夕陽的企業(yè),沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。大型中央空調(diào)已有百年的發(fā)展歷史,從時間上來講,很多人認(rèn)為它是一個夕陽的產(chǎn)業(yè),但海爾認(rèn)為,它的潛力不可估量。
 
  所以,他們從創(chuàng)造有效需求入手,在大型中央空調(diào)功能上,狠抓“節(jié)能”這一賣點。從螺桿水冷機(jī)組到大型多聯(lián)機(jī),海爾從用戶的角度出發(fā),打“節(jié)能”牌。國家空調(diào)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心郎四維主任說:“節(jié)能遲早會引起國家的重視,因為這是一個可持續(xù)發(fā)展的問題。海爾研發(fā)的一系列大型中央空調(diào)都有節(jié)能這一特色,從這一點上講,海爾是為國家做了貢獻(xiàn)?!?BR> 
  市場上講求“先機(jī)”,而海爾由于先行一步,自然能夠先發(fā)制人,讓業(yè)界為之嘩然,海爾在大型中央空調(diào)領(lǐng)域的快速發(fā)展,也就不足為奇了。
 
  四、海爾之勇
 
  海爾是勇敢的。
 
  一位英國客戶在銷售了海爾大型中央空調(diào)之后,這樣感慨到:海爾是一個勇敢的公司,大型商用空調(diào)已有百年的歷史,但市場只相信實力,不相信歷史。
 
  現(xiàn)在,海爾在市場上與國外百年品牌同臺競爭,毫不遜色。往往方案精彩連連,在競標(biāo)中頻頻勝出。2004年1月份,全國共有20臺大型螺桿機(jī)組招標(biāo),僅海爾一家就包攬了16臺。
 
  海爾在進(jìn)軍大型商用空調(diào)的勇氣和業(yè)績所帶來的效應(yīng)已經(jīng)超出了一個品牌或是一個行業(yè)的范疇,許多專家這樣說:海爾的勇氣其實是給所有一個行業(yè)一個啟示:只要是國外品牌能做的,中國品牌沒有什么不可能。
 
  據(jù)徐偉介紹,過去的中央空調(diào)產(chǎn)品都是國外產(chǎn)品,占據(jù)國內(nèi)市場,很需要有實力有基礎(chǔ)的大型企業(yè)進(jìn)入到中央空調(diào)領(lǐng)域。一個行業(yè)的興起需要競爭,更需要眾多品牌的支撐。這就需要國內(nèi)的一些中央空調(diào)企業(yè)走名牌戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略,而不是手工作坊或螺絲刀工廠?!按蛞粯寭Q一個地方”、“一年只賣幾臺螺桿機(jī)”、“不求高利潤求溫飽”等現(xiàn)狀一度困擾中國中央空調(diào)業(yè)的健康發(fā)展,而要改變這種局面,行業(yè)需要海爾的勇氣。
 
  從這一點來講,孤獨的海爾需要競爭,需要更多民族品牌的崛起。
 
  五、海爾之重
 
  一個國家的繁榮依賴于其經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng),而一個國家的經(jīng)濟(jì)實力,又依賴于國內(nèi)的民族品牌的多寡。近期海爾被世界品牌實驗室評為世界百強(qiáng)品牌中第95位,讓國人為中國擁有世界級的自己的民族品牌而欣喜。
 
  所以,海爾擎著民族大旗,要為中國民族品牌的興起走出一條成功之路。
 
  海爾的擔(dān)子是沉重的。
 
  眾多專家給予了海爾深深的期望。吳元煒說:海爾要為中國中央空調(diào)業(yè)做貢獻(xiàn);楊炎如說:希望海爾能用它的品牌,它的實力進(jìn)入到中央空調(diào)領(lǐng)域,把我們大型中央空調(diào)行業(yè)整頓恢復(fù)起來;周瑞民說:相信在不長的時間里,海爾能在中央空調(diào)領(lǐng)域樹立起一面大旗……
 
  每句期望都是一個祝福,而這些祝福,讓海爾覺得擔(dān)子更加沉重,沉重的背后是責(zé)任,也是信任。
 
  海爾商用空調(diào)產(chǎn)品本部王利信心十足:我們的目標(biāo)是立足中國第一,沖擊世界三強(qiáng)!
 
  從海爾的發(fā)展史來看,海爾能說到的,也一定能做到。
 
  中國中央空調(diào)業(yè)在拭目以待中國民族品牌振興的日子,到那個時候,中國中央空調(diào)業(yè)就會有“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的感覺——而這,也正是吳元煒教授對海爾商用空調(diào)的寄語。
 
 
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