隨著我國(guó)新節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)、中央空調(diào)生產(chǎn)許可證制度的施行,以及原材料價(jià)格上漲等原因,近幾年來全國(guó)約有超過三分之一的中央空調(diào)品牌退出市場(chǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)份額正日益向規(guī)?;a(chǎn)的大品牌集中。
目前中央空調(diào)行業(yè)面臨的總體形勢(shì):一是由于供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的成本會(huì)有較大上升;二是由于受到用戶的擠壓和替代品的制約,各企業(yè)無法提價(jià),擔(dān)心失去市場(chǎng)份額, 三是由于價(jià)格下降成本增加,利潤(rùn)率將逐漸降低,這種競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)下去將導(dǎo)致部分中小企業(yè)因成本劣勢(shì)而逐漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),隨著目前國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的成型,今后中央空調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將向品牌和技術(shù)回歸。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而降低生產(chǎn)成本,將成為中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展的必由之路。
從1999年開始,隨著加入中央空調(diào)市場(chǎng)的企業(yè)逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,使得原本主要存在于家用空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)開始逐步蔓延到中央空調(diào)行業(yè),降低成本成為眾多中央空調(diào)企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。然而近兩年原材料漲價(jià),又給降低成本增加了新的難度,利潤(rùn)空間越來越小。當(dāng)國(guó)內(nèi)整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)在不斷升級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)中利潤(rùn)越來越薄時(shí),只有通過規(guī)模化生產(chǎn)有效控制成本的企業(yè),才能最終贏得市場(chǎng),而一些規(guī)模實(shí)力較小,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)無情的淘汰。在當(dāng)前中國(guó)中央空調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,規(guī)模化生產(chǎn)將扮演突出的角色。
目前進(jìn)駐中國(guó)的眾多外資中央空調(diào)中,許多企業(yè)都意識(shí)到了規(guī)?;a(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性,為了能給將來在中國(guó)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),開利、約克、特靈等品牌相繼在華東地區(qū)建立了一批規(guī)模較大的生產(chǎn)基地,使得產(chǎn)能得到擴(kuò)大,有效降低了生產(chǎn)成本,而近期國(guó)際制冷行業(yè)又一知名品牌-美國(guó)勞特斯空調(diào)也將在徐州新建成一個(gè)大型的生產(chǎn)基地。據(jù)悉,該基地為勞特斯在中國(guó)設(shè)立的第三個(gè)生產(chǎn)基地,共耗資2200萬美元。第三生產(chǎn)基地總占地約20萬平方米,廠房占地面積60000平方米,擁有現(xiàn)代化的輕鋼結(jié)構(gòu)廠房及相關(guān)配套設(shè)施。主要生產(chǎn)風(fēng)冷模塊式冷熱水機(jī)組、高靜壓風(fēng)管式風(fēng)冷(冷)熱風(fēng)機(jī)組等商用機(jī)組以及組合式空調(diào)器、新風(fēng)機(jī)組,各式風(fēng)機(jī)盤管等變風(fēng)量末端產(chǎn)品。第三生產(chǎn)基地投產(chǎn)之后,將會(huì)大大提高LOTUS空調(diào)的生產(chǎn)規(guī)模,有效降低生產(chǎn)成本。
目前勞特斯空調(diào)公司在國(guó)內(nèi)共有三個(gè)生產(chǎn)制造基地,分別有各自主制造產(chǎn)品帶,并充分利用和整合各基地間的資源,從而將勞特斯的“P、C、T、Q、S” (人才、技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù))理論更加專業(yè)化的體現(xiàn)。勞特斯的空調(diào)制造業(yè)已涵蓋中央空調(diào)領(lǐng)域的絕大部分產(chǎn)品,并將形成國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的現(xiàn)代化中央空調(diào)產(chǎn)品鏈生產(chǎn)基地群,各基地之間可實(shí)現(xiàn)資源的強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ),諸如產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)、技術(shù)裝備、熟練工人、營(yíng)銷渠道、行業(yè)品牌、現(xiàn)代化管理等眾多資源的共享和互補(bǔ)。籍此大幅度降低成本,提升核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
LOTUS是集制冷、通風(fēng)、空調(diào)、采暖,空氣凈化技術(shù)于一體的國(guó)際性研發(fā)機(jī)構(gòu)和專業(yè)制造集團(tuán),其數(shù)十年的風(fēng)冷熱泵技術(shù)和螺桿機(jī)應(yīng)用技術(shù)在制冷空調(diào)業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,始終堅(jiān)持以特色經(jīng)營(yíng)為戰(zhàn)略目標(biāo),以市場(chǎng)需求為戰(zhàn)略導(dǎo)向,并逐步走向規(guī)?;?、專業(yè)化。勞特斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近期勞特斯將抓住目前中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)洗牌時(shí)機(jī),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,力爭(zhēng)盡快成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中領(lǐng)先品牌。
目前中央空調(diào)行業(yè)面臨的總體形勢(shì):一是由于供應(yīng)商轉(zhuǎn)嫁成本,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的成本會(huì)有較大上升;二是由于受到用戶的擠壓和替代品的制約,各企業(yè)無法提價(jià),擔(dān)心失去市場(chǎng)份額, 三是由于價(jià)格下降成本增加,利潤(rùn)率將逐漸降低,這種競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)下去將導(dǎo)致部分中小企業(yè)因成本劣勢(shì)而逐漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)的集中度將進(jìn)一步提高。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),隨著目前國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的成型,今后中央空調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將向品牌和技術(shù)回歸。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而降低生產(chǎn)成本,將成為中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展的必由之路。
從1999年開始,隨著加入中央空調(diào)市場(chǎng)的企業(yè)逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,使得原本主要存在于家用空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)開始逐步蔓延到中央空調(diào)行業(yè),降低成本成為眾多中央空調(diào)企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。然而近兩年原材料漲價(jià),又給降低成本增加了新的難度,利潤(rùn)空間越來越小。當(dāng)國(guó)內(nèi)整個(gè)中央空調(diào)行業(yè)在不斷升級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)中利潤(rùn)越來越薄時(shí),只有通過規(guī)模化生產(chǎn)有效控制成本的企業(yè),才能最終贏得市場(chǎng),而一些規(guī)模實(shí)力較小,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)無情的淘汰。在當(dāng)前中國(guó)中央空調(diào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,規(guī)模化生產(chǎn)將扮演突出的角色。
目前進(jìn)駐中國(guó)的眾多外資中央空調(diào)中,許多企業(yè)都意識(shí)到了規(guī)?;a(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性,為了能給將來在中國(guó)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),開利、約克、特靈等品牌相繼在華東地區(qū)建立了一批規(guī)模較大的生產(chǎn)基地,使得產(chǎn)能得到擴(kuò)大,有效降低了生產(chǎn)成本,而近期國(guó)際制冷行業(yè)又一知名品牌-美國(guó)勞特斯空調(diào)也將在徐州新建成一個(gè)大型的生產(chǎn)基地。據(jù)悉,該基地為勞特斯在中國(guó)設(shè)立的第三個(gè)生產(chǎn)基地,共耗資2200萬美元。第三生產(chǎn)基地總占地約20萬平方米,廠房占地面積60000平方米,擁有現(xiàn)代化的輕鋼結(jié)構(gòu)廠房及相關(guān)配套設(shè)施。主要生產(chǎn)風(fēng)冷模塊式冷熱水機(jī)組、高靜壓風(fēng)管式風(fēng)冷(冷)熱風(fēng)機(jī)組等商用機(jī)組以及組合式空調(diào)器、新風(fēng)機(jī)組,各式風(fēng)機(jī)盤管等變風(fēng)量末端產(chǎn)品。第三生產(chǎn)基地投產(chǎn)之后,將會(huì)大大提高LOTUS空調(diào)的生產(chǎn)規(guī)模,有效降低生產(chǎn)成本。
目前勞特斯空調(diào)公司在國(guó)內(nèi)共有三個(gè)生產(chǎn)制造基地,分別有各自主制造產(chǎn)品帶,并充分利用和整合各基地間的資源,從而將勞特斯的“P、C、T、Q、S” (人才、技術(shù)、成本、質(zhì)量、服務(wù))理論更加專業(yè)化的體現(xiàn)。勞特斯的空調(diào)制造業(yè)已涵蓋中央空調(diào)領(lǐng)域的絕大部分產(chǎn)品,并將形成國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的現(xiàn)代化中央空調(diào)產(chǎn)品鏈生產(chǎn)基地群,各基地之間可實(shí)現(xiàn)資源的強(qiáng)勢(shì)互補(bǔ),諸如產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)制造技術(shù)、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)、技術(shù)裝備、熟練工人、營(yíng)銷渠道、行業(yè)品牌、現(xiàn)代化管理等眾多資源的共享和互補(bǔ)。籍此大幅度降低成本,提升核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
LOTUS是集制冷、通風(fēng)、空調(diào)、采暖,空氣凈化技術(shù)于一體的國(guó)際性研發(fā)機(jī)構(gòu)和專業(yè)制造集團(tuán),其數(shù)十年的風(fēng)冷熱泵技術(shù)和螺桿機(jī)應(yīng)用技術(shù)在制冷空調(diào)業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,始終堅(jiān)持以特色經(jīng)營(yíng)為戰(zhàn)略目標(biāo),以市場(chǎng)需求為戰(zhàn)略導(dǎo)向,并逐步走向規(guī)?;?、專業(yè)化。勞特斯相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近期勞特斯將抓住目前中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)洗牌時(shí)機(jī),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,力爭(zhēng)盡快成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中領(lǐng)先品牌。







