在今年大環(huán)境不好的前提下我刊走進寶豐企業(yè)，在和寶豐企業(yè)何福平總經(jīng)理的聊天中談起他企業(yè)的發(fā)展歷程和目前情況的一些應(yīng)對措施，有利于大家借鑒。2011年是企業(yè)經(jīng)營比較困難的一年，感覺比“金融危機”那一年還困難。今年原材料成本大幅上漲、工人工資上漲、融資困難、企業(yè)綜合成本不斷攀升。但這些問題相對周邊國家來說影響是沒有這么大的，但造成中國的產(chǎn)品在國際市場上競爭力下降，出口訂單萎縮，更是惡性循環(huán)。就目前中國珠江三角洲和長江三角洲的很多中小企業(yè)都面臨倒閉潮的危險，我們要全力搶抓國家“十二五”帶來的發(fā)展機遇，變危機為契機，變壓力為動力。
