據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年中國(guó)空調(diào)業(yè)呈現(xiàn)新格局，格蘭仕與格力、美的、海爾占據(jù)銷量前四強(qiáng)，昔日在出口方面表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的格蘭仕在內(nèi)銷上也開(kāi)始展現(xiàn)“空調(diào)航母”的實(shí)力。
 
　　依托“全球最大的空調(diào)制造基地”，有風(fēng)靡全球的光波空調(diào)做載體，格蘭仕空調(diào)在2005年開(kāi)始給業(yè)界帶來(lái)了新風(fēng)，其中內(nèi)銷同比增長(zhǎng)100％以上。在新的冷凍年度，格蘭仕集團(tuán)對(duì)空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一系列的革新，成立了專業(yè)的空調(diào)銷售公司，從管理體系、人員配置、銷售政策上都做了大刀闊斧的改革，以求在新年度實(shí)現(xiàn)新的突破。通過(guò)兩個(gè)月的調(diào)整，目前，格蘭仕空調(diào)內(nèi)外銷均呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。
 
　　格蘭仕空調(diào)將2006年定位為“中國(guó)年”，業(yè)界也認(rèn)為2006年是格蘭仕空調(diào)品牌運(yùn)作的“分水嶺”。在過(guò)去五年中，格蘭仕傾力打造世界最大的空調(diào)制造基地，通過(guò)追求絕對(duì)的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)夯實(shí)實(shí)業(yè)基礎(chǔ)。因?yàn)橛腥驙I(yíng)銷平臺(tái)作基礎(chǔ)，格蘭仕空調(diào)在自主創(chuàng)新上也表現(xiàn)出了“后發(fā)制人”的強(qiáng)勢(shì)，目前已經(jīng)推廣到全球市場(chǎng)的光波空調(diào)，就是格蘭仕追求技術(shù)領(lǐng)先的一個(gè)很好寫(xiě)照。
 
　　世界名牌家電協(xié)會(huì)有關(guān)專家指出，格蘭仕空調(diào)用全球的視野、專業(yè)的精神，抓住了世界空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，已經(jīng)在2005年完成了對(duì)品牌與產(chǎn)品的全線整合。2006年格蘭仕空調(diào)將蓄勢(shì)在本土、海外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力。
 
　　經(jīng)過(guò)國(guó)慶黃金周緊張而短暫的促銷大戰(zhàn)后，每年的秋冬季節(jié)是空調(diào)企業(yè)的休整期。格蘭仕卻頻頻出擊，一邊加強(qiáng)與渠道力量的優(yōu)勢(shì)整合，一邊在終端市場(chǎng)不斷發(fā)起高潮迭起的促銷大戲，從“權(quán)威專家聯(lián)合推介：新居就選光波空調(diào)”，到光波空調(diào)卡通代言人“光波人”的誕生，無(wú)不在業(yè)界引起震動(dòng)。
 
　　業(yè)內(nèi)人士指出，這幾年，雖然中國(guó)空調(diào)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌與弱勢(shì)品牌的格局已經(jīng)比較清晰，但是還沒(méi)有形成絕對(duì)的寡頭壟斷現(xiàn)象，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)需求保持著健康持續(xù)的增長(zhǎng)。對(duì)于擁有雄厚的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)的格蘭仕來(lái)說(shuō)，2006年的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。