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空調(diào)三大品牌價(jià)格戰(zhàn)上演寡頭爭勝

   日期:2006-01-09     來源:互聯(lián)網(wǎng)    瀏覽:1691    評論:0    
核心提示:        價(jià)格戰(zhàn)是歷年來空調(diào)業(yè)不可避免的焦點(diǎn)話題,不論是廠家還是消費(fèi)者,似乎一直最關(guān)注的就是價(jià)格
 
 
    價(jià)格戰(zhàn)是歷年來空調(diào)業(yè)不可避免的焦點(diǎn)話題,不論是廠家還是消費(fèi)者,似乎一直最關(guān)注的就是價(jià)格?!?005深圳家電消費(fèi)路線圖》調(diào)查結(jié)果顯示,價(jià)格已排在品牌、服務(wù)后面,成為深圳消費(fèi)者選購空調(diào)產(chǎn)品考慮的第三因素,品牌以63%的比例成為消費(fèi)者選購空調(diào)產(chǎn)品的首選因素,服務(wù)和價(jià)格分別以24.5%和12.5%的比例成為選購的次要因素。在所有空調(diào)企業(yè)當(dāng)中,格力、美的、海爾三大品牌的銷售規(guī)模全部都在2.5億元以上,同其它品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開了距離。
     
     中高端產(chǎn)品成熱點(diǎn)
    
     據(jù)報(bào)道,此次調(diào)查顯示,有57%的消費(fèi)者選擇家庭用于空調(diào)支出的費(fèi)用在5000~10000元,有23%的選擇10000~15000元。由此可見,消費(fèi)者最關(guān)注的已不僅僅是價(jià)格,而更心儀于能給生活帶來舒適享受的中高端產(chǎn)品。
    
     隨著消費(fèi)者對空調(diào)價(jià)格敏感度的減弱,今年的空調(diào)企業(yè)對價(jià)格的操控也顯得冷靜和理性。從年初國內(nèi)幾大家電賣場之間關(guān)于價(jià)格的“漲跌爭論”,到“五一”前后各空調(diào)廠家關(guān)于漲價(jià)的羞羞答答,再到進(jìn)入旺季所有空調(diào)企業(yè)都開始高調(diào)宣布上調(diào)價(jià)格,據(jù)調(diào)查,2005年空調(diào)平均單價(jià)較去年上漲了約12%。格力空調(diào)深圳負(fù)責(zé)人介紹說:“去年七八百元的1匹特價(jià)機(jī)隨處可見,而今年連1000元的同等型號產(chǎn)品都已經(jīng)很少了,而1400~1800元的1匹空調(diào)和2500元以上的1.5匹空調(diào)這些中高檔產(chǎn)品比例明顯增加?!痹撠?fù)責(zé)人同時(shí)表示,原材料上漲成為空調(diào)價(jià)格普遍上漲的主因,但中高端品在空調(diào)銷售比例中的上升也是原因之一。根據(jù)國美、蘇寧、順電提供的數(shù)據(jù),2005年高端精品空調(diào)的銷售占比突破了40%,而在去年這一數(shù)據(jù)只有20%。
    
     節(jié)能、健康依然是主旋律
    
     隨著今年空調(diào)能效新標(biāo)準(zhǔn)的出臺,促使空調(diào)行業(yè)開始空前關(guān)注核心競爭力的提升??梢哉f,節(jié)能是2005年整個(gè)空調(diào)行業(yè)的共同訴求。2005年,整個(gè)市場和社會對節(jié)能問題的高度關(guān)注,極大地培養(yǎng)了消費(fèi)者的能源節(jié)約意識,加之空調(diào)本身就是耗能大戶,節(jié)能漸漸成為消費(fèi)者選擇空調(diào)產(chǎn)品的重要參考因素,直流變頻空調(diào)成為高端市場主角。另外,隨著人們生活水平的提高,對自身健康的關(guān)注程度也日益提高。
    
     除了節(jié)能外,打健康概念的空調(diào)產(chǎn)品同樣受到消費(fèi)者的熱捧。在空調(diào)附加功能中,選擇健康節(jié)能的比例超過50%,健康與高效節(jié)能成為消費(fèi)者選擇的首要因素,達(dá)到80.3%,如海爾的直流新風(fēng)氧吧空調(diào)、格力的冷靜王以及格蘭仕的光波空調(diào)等中高端精品,以節(jié)能、健康、時(shí)尚等賣點(diǎn)成為消費(fèi)者的關(guān)注熱點(diǎn)。
    
     一線品牌占半壁江山
    
     此次調(diào)查結(jié)果表明,在深圳家庭中,格力、海爾、美的、松下等一線品牌的提及率最高。在家庭已擁有和消費(fèi)者將預(yù)期購買的品牌中,海爾、美的、格力的市場份額總和達(dá)到47.88%,空調(diào)行業(yè)品牌高度集中趨勢正在進(jìn)一步強(qiáng)化。
    
     另外,工程機(jī)的銷量在深圳也出現(xiàn)較明顯的上升趨勢。調(diào)查顯示,有62%的消費(fèi)者愿意選擇團(tuán)購。相比零售而言,團(tuán)購的價(jià)格一般能再低兩三個(gè)百分點(diǎn),而且,萬一產(chǎn)品出現(xiàn)問題,也有團(tuán)購負(fù)責(zé)人可以幫助解決,消費(fèi)者自然樂意接受。對空調(diào)廠家來說,在空調(diào)利潤日漸稀薄的情形下,企業(yè)只能依靠走量來爭取利潤。面對一線品牌在價(jià)格、品質(zhì)方面的優(yōu)勢,一些二線品牌和雜牌機(jī)無論是在零售還是在工程機(jī)方面的市場都迅速萎縮。
    
     業(yè)內(nèi)人士分析,空調(diào)行業(yè)品牌高度集中的主要原因還在于消費(fèi)者的品牌意識不斷增強(qiáng)。經(jīng)歷了空調(diào)市場大浪淘沙般的行業(yè)競爭之后,消費(fèi)者開始認(rèn)識到,大品牌實(shí)力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,一旦選購了這些品牌,就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證。萬家樂、樂華等品牌逃逸風(fēng)波未平,東洋空調(diào)的崩盤再一次向消費(fèi)者敲響了警鐘,這一連串的品牌逃逸風(fēng)波,把消費(fèi)者推向了一線品牌,同時(shí)也加速了空調(diào)市場的洗牌速度。
 
 
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