2005年，金風(fēng)科技在國產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場的占有率高達(dá)90% 

　　記者昨日從相關(guān)渠道獲悉，由于風(fēng)電設(shè)備零部件供應(yīng)緊缺，中國最大的風(fēng)電設(shè)備制造商———金風(fēng)科技股份有限公司正計劃調(diào)整生產(chǎn)布局，其手段可能包括兼并國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備供應(yīng)商，從而延伸產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)風(fēng)電生產(chǎn)資源。
 
　　去年，金風(fēng)科技走出新疆，在廣東、溫州、承德建立了總裝廠，以使設(shè)備供應(yīng)地靠近市場，減少運(yùn)輸成本。內(nèi)蒙古、北京的總裝廠也正在建設(shè)中。但是這些總裝廠一旦建立，馬上就會遇到難找零部件供應(yīng)商的問題。目前，中國風(fēng)電設(shè)備資源緊缺。

　　風(fēng)電設(shè)備是一個資金密集型、技術(shù)密集型的特殊行業(yè)，市場容易被少數(shù)寡頭壟斷。2005年，中國風(fēng)電總裝機(jī)容量才126萬千瓦，其中80%為國外企業(yè)把持；而國內(nèi)企業(yè)的份額中，中國最大風(fēng)電設(shè)備商金風(fēng)科技占了近80%。據(jù)金風(fēng)科技董事長兼總經(jīng)理武鋼介紹，公司業(yè)績連續(xù)7年翻番，去年銷售額超5億元，今年估計能做到12億元。公司從2003年到2005年間，在國產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場的占有率分別為70%、82%和90%。

　　與其他大型風(fēng)電公司一樣，金風(fēng)科技公司也是采用如下生產(chǎn)方式：先向設(shè)備生產(chǎn)商提供技術(shù)，提供質(zhì)保體系，再從生產(chǎn)商手上采購零部件，然后由公司負(fù)責(zé)總裝。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》，2020年，中國風(fēng)電裝機(jī)目標(biāo)為3000萬千瓦，業(yè)內(nèi)人士估計，在產(chǎn)量指標(biāo)上，風(fēng)力發(fā)電每年新增20%。在各電力企業(yè)爭相跑馬圈地?fù)尳L(fēng)場，占領(lǐng)風(fēng)力資源至高點(diǎn)的背景下，今年年初，國家發(fā)改委又提出，招標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%。國產(chǎn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)能因此迅速膨脹。

　　但風(fēng)電設(shè)備制造尚處于起步階段，零部件廠家少，十多年累積下來產(chǎn)量不過126萬千瓦，迅速膨脹的市場使風(fēng)電設(shè)備供不應(yīng)求，風(fēng)電設(shè)備價格也隨之上漲。

　　風(fēng)電領(lǐng)域?qū)＜沂i飛稱，風(fēng)電設(shè)備緊張還有一個原因，即目前正值美國采取風(fēng)電減免稅政策的時期，風(fēng)機(jī)制造商紛紛投資美國，從而影響了國內(nèi)風(fēng)機(jī)的投資和供應(yīng)。

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，為了解決供應(yīng)商問題，金風(fēng)科技將大幅擴(kuò)大供應(yīng)商的采購范圍，并且調(diào)整生產(chǎn)布局，搶占風(fēng)電生產(chǎn)設(shè)備資源。但是，該人士不愿透露調(diào)整的策略和細(xì)節(jié)。

　　據(jù)悉，搶占風(fēng)電資源有兩種方法：一、向更多廠家轉(zhuǎn)讓風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)，培育更多生產(chǎn)廠家；二、兼并風(fēng)電設(shè)備廠。后者成本較高。