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| 如果現(xiàn)在來評(píng)點(diǎn)26制冷年度空調(diào)行業(yè)的大事件，除了銅漲價(jià)、空調(diào)整機(jī)漲價(jià)，你一定會(huì)想到“空調(diào)新品”在市場(chǎng)上所刮起的旋風(fēng)。 “光觸媒、冷觸媒、負(fù)離子、換新風(fēng)”都是空調(diào)新品推出時(shí)的代名詞。而中國(guó)疾病預(yù)防控制中心專家李亞棟認(rèn)為，在眾多新名詞中，部分概念不乏有炒作嫌疑，而相關(guān)部門經(jīng)檢測(cè)表明，志高“三超王”產(chǎn)品，真正的做到了節(jié)能、健康、靜音的完美融合，將空調(diào)技術(shù)推向更高層。日前，“健康空調(diào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”制訂又重新啟動(dòng)，關(guān)于“健康空調(diào)”的大討論再一次風(fēng)靡全國(guó)。 2006年3月24日，“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)“奧斯卡”亮相上海，“三超王”被授予空調(diào)類“中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)”唯一金獎(jiǎng)；4月1日，中國(guó)國(guó)際家電展在北京舉行，“超級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)”又被“三超王”攬入懷中。 “三超王將節(jié)能、健康、靜音三個(gè)要素融為一體，且都超越了行業(yè)現(xiàn)有的最高水平。它的誕生，是民族品牌在空調(diào)技術(shù)研發(fā)方面所取得的重大跨越，是空調(diào)行業(yè)一次劃時(shí)代的技術(shù)變革?！敝袊?guó)家用電器副秘書長(zhǎng)陳鋼這樣評(píng)價(jià)道。 是誰讓空調(diào)的核心技術(shù)不再為外資獨(dú)舞？ 從“單冷”到“三超”，一個(gè)多世紀(jì)的“技術(shù)升級(jí)” 空調(diào)的最早發(fā)明，據(jù)說是1881年７月，美國(guó)總統(tǒng)菲爾德在華盛頓車站遭槍擊，生命垂危。正值盛夏，為了降低室溫，一位礦山技師利用空氣壓縮放熱，減壓吸熱的原理，制成了世界上第一臺(tái)原始空調(diào)器。另一種說法是，192年26歲的美國(guó)工程師開利博士，在等候火車的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)車站被濃霧包圍著，靈光乍現(xiàn)：通過霧的形成原理發(fā)明了“濕度基本原理”。為紐約布魯克林一家印刷廠解決世界上首個(gè)空氣溫濕度控制問題時(shí)，發(fā)明了第一部科學(xué)空調(diào)系統(tǒng)。這是空調(diào)首次被用于商業(yè)用途。 而1874年德國(guó)人林杰發(fā)明的氨制冷機(jī)則被公認(rèn)為制冷機(jī)始祖，對(duì)制冷技術(shù)的實(shí)用化起了重大推動(dòng)作用。 193年以氨為制冷劑的制冷機(jī)誕生。 中國(guó)人制造空調(diào)器的歷史始于２世紀(jì)６年代。上海冰箱廠首次研制成功我國(guó)第一臺(tái)窗式空調(diào)器，但當(dāng)時(shí)僅供一些特殊部門使用。此時(shí)距離氨制冷機(jī)發(fā)明近一個(gè)世紀(jì)。 隨著人類社會(huì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，目前空調(diào)家族已形成了非常龐大的體系，按用途和結(jié)構(gòu)的不同，大致可以分為家用空調(diào)、商用空調(diào)兩大類，兩大類又有了很多分支，如窗式、壁掛式、立柜式、吸頂式、嵌入式等?？v觀其變遷軌跡，我們不難發(fā)現(xiàn)，世界空調(diào)行業(yè)的迅速發(fā)展一直伴隨著技術(shù)的升級(jí)，就定頻空調(diào)來講，到現(xiàn)今為止，已經(jīng)進(jìn)入了第四代。第一代為單冷式，即將室內(nèi)熱濕空氣吸入，經(jīng)蒸發(fā)器將其中的水蒸氣冷凝，然后將干燥、涼爽的空氣送入室內(nèi)，起到降溫、降濕的作用。第二代為冷熱式：既能降溫、降濕，又可制熱、取暖。制熱方式可分為熱泵式和電熱式。第三代為健康空調(diào)、節(jié)能空調(diào)、靜音空調(diào)等。即在具備制冷、制熱基本功能的同時(shí)，在空調(diào)凈化、節(jié)約電能、消除噪音等技術(shù)方面有重大的突破，如格力近年推出的“節(jié)能王子”、海爾的“三超直流雙新風(fēng)”、志高的“365全節(jié)能技術(shù)”， 松下的MASTER系列戶式中央空調(diào)等。到了26年，志高空調(diào)推出了劃時(shí)代意義的新品“三超王”，這標(biāo)志著空調(diào)進(jìn)入了第四代――功能復(fù)合化時(shí)代。 從第一代“單冷”到第四代“三超復(fù)合”，這其間經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)。雖說長(zhǎng)期以來，美國(guó)、日本、韓國(guó)和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家掌握著家電產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，在家電行業(yè)處于領(lǐng)先地位，一些最新的技術(shù)往往都是由這些公司推向市場(chǎng)，隨之在全球范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用。但事實(shí)證明，最近幾年，一些先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)工藝不再為外資所獨(dú)舞，這塊一向?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家所壟斷的空調(diào)技術(shù)“奶酪”，如今開始為中國(guó)家電企業(yè)所分食。以志高“三超王”為例，它的功能復(fù)合化技術(shù)已處于國(guó)際領(lǐng)先水平。 從“價(jià)格戰(zhàn)”到“價(jià)值戰(zhàn)”，巨頭之間的技術(shù)博弈 近年原材料的持續(xù)上漲、人民幣升值、國(guó)家能源標(biāo)識(shí)的強(qiáng)制執(zhí)行以及歐盟綠色指令的實(shí)施等，空調(diào)制造企業(yè)都面臨了極大的成本壓力，為促行業(yè)回歸理性，各主流品牌紛紛充當(dāng)行業(yè)“救世主”角色，摒棄“價(jià)格戰(zhàn)”，大打“價(jià)值牌”。今年4月份，海爾在北京召開“雙新風(fēng)空調(diào)”新品發(fā)布會(huì)，向消費(fèi)者傳遞新技術(shù)所帶來的產(chǎn)品增值信息。6月1日，志高發(fā)動(dòng)了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的“超值行動(dòng)”，即圍繞向顧客提供最有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，通過產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值、服務(wù)價(jià)值和終端價(jià)值的組合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值最大化。而以“炒作見長(zhǎng)”及“價(jià)格屠夫”著稱的奧克斯也聲稱轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)。外資品牌在遭遇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)格惡戰(zhàn)后，也不得不實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，這其中以LG空調(diào)最具代表性。前期，LG空調(diào)通過本土化策略的全面實(shí)施,使價(jià)格體系貼近市場(chǎng)，終端推廣頻繁而靈活，獲得了較大的市場(chǎng)份額，但持續(xù)的價(jià)格惡戰(zhàn)造成企業(yè)的利潤(rùn)空間快速下滑。在這種背景下，LG空調(diào)借助集團(tuán)的“一等戰(zhàn)略”實(shí)施契機(jī)，迅速轉(zhuǎn)型大打高端戰(zhàn)役，盡管其市場(chǎng)份額出現(xiàn)一定的下滑，但利潤(rùn)卻有所增加。 透過中外主流品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以看出都是以高端產(chǎn)品作為支撐點(diǎn)。而高端產(chǎn)品的背后是技術(shù)實(shí)力的博弈。如海爾的“三超直流雙新風(fēng)”，除繼承全熱雙向換新風(fēng)、直流變頻技術(shù)與超靜音運(yùn)行等優(yōu)勢(shì)外，徹底解決了空調(diào)界超薄與高效不能共存的難題。而志高的“三超王”更是將“超節(jié)能、超健康、超靜音”三者融為一體，使空調(diào)技術(shù)升級(jí)登上了更高的臺(tái)階?！耙岣呤袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必需提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，志高三超王實(shí)際上是搶占了行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)。”志高空調(diào)常務(wù)副總裁、清華大學(xué)第一代博士后鄭祖義認(rèn)為。 搶占“技術(shù)奶酪”，民族品牌露鋒芒 據(jù)了解，志高空調(diào)之所以能在空調(diào)高端技術(shù)抗衡外資并有所超越，是因?yàn)闊o論在“軟件”還是“硬件”方面都有了相當(dāng)?shù)姆e淀。志高創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李興浩在創(chuàng)業(yè)之初的1993年就喊出了“學(xué)日本、趕日本、超日本”、“造世界上最好的空調(diào)”的口號(hào)，一直深懷“振興民族工業(yè)”之理想，十余年來，他帶領(lǐng)志高人全力打造“品質(zhì)真金”，也練就了志高空調(diào)不凡的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，這從三個(gè)方面可以見證： 其一，專家級(jí)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。志高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者是清華大學(xué)第一代博士后、行業(yè)頂級(jí)專家鄭祖義，品質(zhì)中心總監(jiān)是一位“海歸派”，曾留學(xué)日本，除此之外，還有一大批來自于各知名企業(yè)的技術(shù)骨干，并且有中國(guó)科技大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等科研院校5余名博士導(dǎo)師作為科技顧問團(tuán)常年提供支持。 其二，全球領(lǐng)先的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。為確保研發(fā)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位，一直以來，志高不惜重金每年投入上億元的資金用于高端新品的開發(fā)，建立了先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備：其中有十一個(gè)總投資超過25萬元的現(xiàn)代化高精度焓差實(shí)驗(yàn)室，投資超過1萬元的噪聲測(cè)試室、平衡法實(shí)驗(yàn)室、電磁兼容測(cè)試EMC實(shí)驗(yàn)室，還有運(yùn)輸及振動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，噴淋實(shí)驗(yàn)室以及抗老化測(cè)試設(shè)備和系統(tǒng)雜質(zhì)分析設(shè)備等。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，先后引進(jìn)了氦檢漏設(shè)備、電控板自動(dòng)插線設(shè)備及數(shù)控機(jī)床等大型現(xiàn)代化設(shè)備。 其三，國(guó)際知名品牌作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。志高空調(diào)的核心部件及原材料均采購(gòu)國(guó)際知名品牌一流企業(yè)作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，如日本華鷺等國(guó)際知名品牌四通閥、日本三菱、松下萬寶等國(guó)際知名品牌壓縮機(jī)、國(guó)際知名品牌的電機(jī)、電容、塑料粒、銅管、鋼板材、電子器件等，產(chǎn)品的管路件焊接全部采用含銀焊料，有效控制焊接的泄漏率。所有的零部件在使用前，根據(jù)國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或高于國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)測(cè)試及超極限的壽命測(cè)試，對(duì)存在質(zhì)量隱患的零部件嚴(yán)格杜絕流入使用。 據(jù)悉，到目前為止，志高產(chǎn)品除通過CCC認(rèn)證、首批國(guó)家免檢產(chǎn)品認(rèn)證、中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品等認(rèn)證外，還獲得了美國(guó)UL認(rèn)證、歐共體CE認(rèn)證、國(guó)際電工委員會(huì)CB認(rèn)證、澳洲RCM mark、沙特SASO認(rèn)證等通往世界兩百多個(gè)地區(qū)和國(guó)家的認(rèn)證，其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力在同行中處于領(lǐng)先地位，為“全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”，擁有眾多的核心技術(shù)，如換熱器流路技術(shù)、風(fēng)道設(shè)計(jì)技術(shù)、超靜音技術(shù)、高能效匹配技術(shù)、外觀工業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)等。 “沒有核心技術(shù)的掌控，就永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位。”李興浩認(rèn)為，“雖然我們?cè)谀承╆P(guān)鍵技術(shù)有所突破，但諸如‘壓縮機(jī)’、‘新型制冷劑’等某些核心技術(shù)仍掌握在國(guó)外企業(yè)手中，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)要擺脫此桎梏，必需加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。” 而中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王雷則認(rèn)為，隨著關(guān)鍵技術(shù)突破口的打開和中國(guó)本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，越來越多的中國(guó)企業(yè)不僅掌握空調(diào)的核心技術(shù)，同時(shí)已經(jīng)具備了改進(jìn)和創(chuàng)新的能力?？照{(diào)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌等相繼推出“三超”產(chǎn)品，更進(jìn)一步說明外資品牌壟斷核心技術(shù)已日趨弱化，民族品牌搶攤“空調(diào)技術(shù)奶酪”大有希望。 | ||
