原本只在“家用”空調(diào)市場才看到的戰(zhàn)火，已在“中央空調(diào)”板塊熊熊燃燒起來。從海爾中央空調(diào)傳來消息，繼中標(biāo)北京奧運會主會場鳥巢等16個奧運工程之后，又一奧運工程——北京沙灘排球場又選擇了海爾中央空調(diào)作為服務(wù)商，至此，海爾中央空調(diào)在北京奧運會工程建設(shè)中已中標(biāo)17個；而大金、格力、志高、美的、春蘭、約克、特靈等國際國內(nèi)中央空調(diào)品牌無不在豬年發(fā)力，中央空調(diào)之戰(zhàn)成為2007年空調(diào)行業(yè)最亮麗的風(fēng)景線。

    300億奶酪等待分食

    面對家用空調(diào)市場競爭的加劇，具有相當(dāng)實力的主流品牌，無不將戰(zhàn)略重心逐漸向“中央”空調(diào)市場轉(zhuǎn)移。近年來，海爾、格力、志高、美的、春蘭等國內(nèi)品牌，紛紛在技術(shù)、服務(wù)、渠道等方面開拓中央空調(diào)市場，與大金、約克、特靈等外資品牌抗衡。據(jù)了解，隨著人們生活水平提高，住房面積的變大以及享受舒適環(huán)境的渴望，家用中央空調(diào)必將逐漸成為家庭空調(diào)的最佳選擇。而目前家用中央空調(diào)的使用率僅占空調(diào)行業(yè)的5%左右。在日本、美國卻高達(dá)60%左右，據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，在未來十年內(nèi)中央空調(diào)在我國約有250～300億元的市場份額，而且隨著家用中央空調(diào)普及率的升高，整體市場容量還將不斷提升。

    由設(shè)計產(chǎn)品到設(shè)計市場

    奧運會之爭成為中央空調(diào)近年來競爭的焦點。據(jù)了解，海爾環(huán)保中央空調(diào)產(chǎn)品打敗眾多國際品牌，成功中標(biāo)奧運壘球館，成為首個中標(biāo)奧運場館的國內(nèi)中央空調(diào)品牌。自此以后，海爾中央空調(diào)中標(biāo)17個奧運項目，其中近一半的項目選用了海爾全變多聯(lián)中央空調(diào)產(chǎn)品。究竟國內(nèi)中央空調(diào)品牌的優(yōu)勢何在呢？記者走訪了海爾中央空調(diào)幾個大的工程項目了解情況，歸納為五大優(yōu)勢：差異化產(chǎn)品設(shè)計方案；產(chǎn)品高效節(jié)能，比同類產(chǎn)品省電25%左右；產(chǎn)品搭配靈活；使用便捷，有智能管理模式供您選擇；“五段全程標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”讓消費者無后顧之憂。海爾中央空調(diào)奧運項目的成功在很大程度上是實現(xiàn)了由設(shè)計產(chǎn)品到設(shè)計市場的轉(zhuǎn)變。

    掀起中央空調(diào)普及風(fēng)暴

    隨著大面積、高品質(zhì)的商住樓、別墅、精品住宅的良好發(fā)展，有力地帶動了家用中央空調(diào)的市場需求。海爾、格力、志高、美的、春蘭等國內(nèi)品牌，以及大金、約克、特靈等外資品牌紛紛瞄準(zhǔn)中央空調(diào)市場。近來，在家庭中央空調(diào)領(lǐng)域，海爾通過第五代中央空調(diào)打響頭炮，聯(lián)手裝飾行業(yè)啟動全國百城“大聯(lián)盟”，海爾提供的超值家庭中央空調(diào)配套方案及套餐裝修方案，讓消費者享受到裝修之外的意外實惠。海爾還通過改進空調(diào)噪音、壽命、能耗等方面的細(xì)節(jié)，注入綠色奧運的環(huán)保理念，填補了歐盟市場的多項空白，成功地打入并且鞏固了歐洲市場?！笆昴ヒ粍?，海爾中央空調(diào)的規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)、人才、成本等各大優(yōu)勢使家裝市場普及風(fēng)暴水到渠成?！焙栔醒肟照{(diào)營銷負(fù)責(zé)人接受采訪時說。

來源：互聯(lián)網(wǎng)