壓縮機(jī)中日對(duì)抗

    國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍壓縮機(jī)領(lǐng)域的努力在2007年開(kāi)始進(jìn)入新的高潮，這方面美的走到了前面。

    在從陷入困境的萬(wàn)家樂(lè)手中拿到美芝500萬(wàn)臺(tái)的空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)能后，2005年4月美的又與東芝開(kāi)利合資建立了300萬(wàn)套產(chǎn)能的高端壓縮機(jī)工廠，根據(jù)美的電器（000527.SZ）2006年的年報(bào)，美芝空調(diào)壓縮機(jī)的銷量達(dá)到955萬(wàn)臺(tái)，位居行業(yè)第一。

    與此同時(shí)，海立、三菱的空調(diào)壓縮機(jī)則出現(xiàn)了一定程度的下滑，其中2006冷年海立壓縮機(jī)總產(chǎn)量約為850萬(wàn)臺(tái)，比上年同期下降10％以上；三菱則只實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)套的產(chǎn)量，沒(méi)能完成600萬(wàn)套的目標(biāo)。

    廣州松下也延續(xù)了連續(xù)兩年的停滯不前，在剛剛結(jié)束的2006松下財(cái)政年度中，其在廣州的工廠實(shí)現(xiàn)了808萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量，中國(guó)空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍上游的努力取得了一定的成績(jī)。

    對(duì)于日本壓縮機(jī)企業(yè)的整體低迷，上海日立有關(guān)人士表示：“除了2006年中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和歐洲出口市場(chǎng)同時(shí)低迷外，中國(guó)本土空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍空調(diào)壓縮機(jī)，使得日本企業(yè)在小1匹、1匹等中低端市場(chǎng)流失了不小的份額?！?

    據(jù)了解，美芝壓縮機(jī)業(yè)務(wù)2006年實(shí)現(xiàn)銷售額33.29億元，其中接近一半為美的空調(diào)自用，而在2005年這一數(shù)字只有30％，作為美的此前最大的壓縮機(jī)供應(yīng)商，上海日立為此至少損失了10％的市場(chǎng)。

    無(wú)獨(dú)有偶，美的行為引起了更多國(guó)內(nèi)企業(yè)的效仿，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，2006年格力電器從集團(tuán)收購(gòu)的凌達(dá)壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)了400萬(wàn)套的年產(chǎn)能、9億元的銷售額和4000多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)，雖然凌達(dá)的產(chǎn)品依然以低端的窗機(jī)用0.75匹、小1匹壓縮機(jī)為主，但這些產(chǎn)品成為格力2006年近400萬(wàn)臺(tái)出口空調(diào)的主力。

    格力的努力也讓此前其壓縮機(jī)供應(yīng)商三菱和慶安損失很大，格力電器去年還做出了投資6億元擴(kuò)大壓縮機(jī)產(chǎn)能至800萬(wàn)臺(tái)的計(jì)劃，在2007年4月底完成向10家核心經(jīng)銷商的減持后，空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目的資金也基本到位，這讓日本的壓縮機(jī)廠家感到更加的痛苦。

    格力電器董事長(zhǎng)朱江洪表示：“雖然在技術(shù)上我國(guó)的壓縮機(jī)短期內(nèi)難以趕上日本，但是在中低端市場(chǎng)格力等中國(guó)企業(yè)必須進(jìn)入，只有站穩(wěn)了腳跟才有可能取得技術(shù)上的突破，而且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)領(lǐng)域，自己生產(chǎn)壓縮機(jī)就意味著成本的降低和更高的毛利率。”

    據(jù)悉，目前美的和格力的毛利率都在20％左右，是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)中最高的。

   在兩大巨頭的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍壓縮機(jī)的勢(shì)頭在2006年短暫停滯后，2007年重新進(jìn)入新的高潮，此前一度傳出要退出壓縮機(jī)項(xiàng)目的四川長(zhǎng)虹，在國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的資金到位最后時(shí)刻（4月10日）完成了資金到位。

    負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的四川長(zhǎng)虹東元精密儀器有限公司總經(jīng)理曾繁億表示：“經(jīng)歷了2006年的市場(chǎng)下降、市場(chǎng)論證和土地政策變更后，2007年空調(diào)壓縮機(jī)的需求重新供不應(yīng)求，我們這次投資的壓縮機(jī)兩條生產(chǎn)線總產(chǎn)能為280萬(wàn)套/年，總投資4億元（四川長(zhǎng)虹75％，東元25％），主要供應(yīng)長(zhǎng)虹和武漢以西的空調(diào)企業(yè)?！?

    此外，作為國(guó)內(nèi)空調(diào)三甲的海爾也開(kāi)始吸引臺(tái)灣企業(yè)到青島投資設(shè)立壓縮機(jī)工廠，臺(tái)灣聲寶集團(tuán)旗下的瑞智精密2006年就斥資近千萬(wàn)美元，在山東青島興建第一條年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)線，瑞智甚至計(jì)劃分三期將產(chǎn)能擴(kuò)至600萬(wàn)臺(tái)。

    而為了滿足海爾、海信等華北空調(diào)企業(yè)的需求，在與長(zhǎng)虹合資的同時(shí)，臺(tái)灣東元集團(tuán)也選在青島建立壓縮機(jī)生產(chǎn)廠，與中鋼集團(tuán)合資17.5億元，計(jì)劃建3條年產(chǎn)380萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)線。

    此外，TCL、格蘭仕等國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)的100萬(wàn)套左右規(guī)模的壓縮機(jī)基地也已建成，而志高空調(diào)也醞釀在完成香港上市后與三菱合資建設(shè)自己的壓縮機(jī)工廠，截到2006年底國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)的總產(chǎn)能達(dá)到7000萬(wàn)套，而同期國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)量則在5000萬(wàn)臺(tái)左右，壓縮機(jī)供過(guò)于求的局面非常明顯。

    日企轉(zhuǎn)型高端

    隨著新一輪壓縮機(jī)投資熱潮的到來(lái)，以及日本企業(yè)加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移壓縮機(jī)的產(chǎn)能，國(guó)內(nèi)空調(diào)壓縮機(jī)供過(guò)于求的局面可能會(huì)更加突出。

    雖然有松下空調(diào)自身200萬(wàn)套的需求支撐，但是松下在中國(guó)市場(chǎng)還是面臨著美芝等的激烈競(jìng)爭(zhēng)，美芝2006年為除美的之外的國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)供應(yīng)了近500萬(wàn)套壓縮機(jī)，特別是中低端市場(chǎng)，美芝已經(jīng)成為最大的供應(yīng)商。

    在這樣的情況下，松下等依然延續(xù)其向中國(guó)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的既定思路，記者了解到，在松下2006年財(cái)政年度總共1851萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)量中，來(lái)自中國(guó)廣州和杭州的基地分別貢獻(xiàn)了808萬(wàn)套和142萬(wàn)套，馬來(lái)西亞工廠則生產(chǎn)了632萬(wàn)套，日本草津和甲府的兩家工廠則只有105萬(wàn)套和162萬(wàn)套，中國(guó)基地本來(lái)已經(jīng)是其最大的生產(chǎn)基地。

    藤原慎二甚至表示，從1995年開(kāi)始只用了12年時(shí)間松下的壓縮機(jī)就在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)套的下線，而在日本這一數(shù)字用了30多年，然而松下接下來(lái)要想繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的產(chǎn)能看起來(lái)難度比較大。

    除了中國(guó)空調(diào)企業(yè)進(jìn)軍壓縮機(jī)外，松下本身也在進(jìn)行著調(diào)整，其甲府工廠的200萬(wàn)套產(chǎn)能從今年8月開(kāi)始將向廣州轉(zhuǎn)移，到12月份全部完成，這中間包括部分高附加值的產(chǎn)能，如面向日本市場(chǎng)的變頻空調(diào)壓縮機(jī)、除濕機(jī)、洗衣機(jī)干衣機(jī)上的小型壓縮機(jī)，還有使用新型制冷劑的空調(diào)壓縮機(jī)。

    馬來(lái)西亞工廠轉(zhuǎn)移的產(chǎn)能也達(dá)到50萬(wàn)套/年，在這樣的基礎(chǔ)上，藤原慎二表示："廣州松下將保持800-900套的年產(chǎn)量，在保持中低端產(chǎn)品份額穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，增加高附加值產(chǎn)品的比例。

    由此可見(jiàn)，松下等日本企業(yè)并不愿意放棄中低端產(chǎn)品市場(chǎng)，藤原慎二表示："以1匹、小1匹為主的中低端產(chǎn)品占據(jù)了市場(chǎng)需求的50％左右，這意味著我們不能放棄這塊支撐我們業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，松下會(huì)通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)保持我們的優(yōu)勢(shì)。"

    在松下看來(lái)，很多高端產(chǎn)品國(guó)內(nèi)的壓縮機(jī)企業(yè)是不具備生產(chǎn)能力的，雙方還將保持著良好的上下游合作關(guān)系。

    松下還做出了向汽車空調(diào)領(lǐng)域擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，廣州松下目前的汽車空調(diào)壓縮機(jī)保持了20萬(wàn)套左右的產(chǎn)量，今后將希望使其增長(zhǎng)到50萬(wàn)套以上。

    據(jù)奧爾威咨詢統(tǒng)計(jì)，2006年我國(guó)汽車空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)量達(dá)到566萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)52.6％，但是松下還面臨包括美國(guó)偉世通、日本豐田在內(nèi)的眾多專業(yè)汽車空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

    此外，廣州松下還非常看好出口市場(chǎng)，雖然2006年其直接出口只有25萬(wàn)套，但加上自有品牌整機(jī)的出口合計(jì)占其產(chǎn)量的40％，隨著歐洲市場(chǎng)2007年冷凍年度的復(fù)蘇，松下的出口有望打開(kāi)局面。

    雖然有了很多的應(yīng)對(duì)措施，但是松下等日本壓縮機(jī)企業(yè)還是面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，國(guó)內(nèi)空調(diào)壓縮機(jī)市場(chǎng)供過(guò)于求的困境可能越來(lái)越大。

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